Газета Спорт-Экспресс № 13 (6664) от 26 января 2015 года, интернет-версия - Полоса 11, Материал 3

ХОККЕЙ

КХЛ. МАТЧ ЗВЕЗД

В субботу в Сочи прошло заседание правления КХЛ. После его окончания президент лиги Дмитрий Чернышенко пообщался с журналистами. А вчера перед Матчем звезд он вместе с капитанами сборных Ильей Ковальчуком и Данисом Зариповым провел пресс-конференцию.

10 ТЕЗИСОВ ЧЕРНЫШЕНКО

Дмитрий Чернышенко обнародовал массу интересных тезисов, связанных с тактическими и стратегическими вопросами будущей жизни клубного хоккея России. К сожалению, рабочий график не позволил уважаемому функционеру затянуть свой брифинг и ответить на большинство уточняющих вопросов. Потому "СЭ" публикует основные тезисы президента лиги с нашими комментариями.

1. "Сегодня было первое для меня заседание правления. По ходу декабрьского совещания с руководителями клубов были обозначены основные направления работы на перспективу. Ими сейчас и занимаемся. Причем с использованием таких технологий, как "управление взаимодействием с потребителями" (матричный принцип работы с большими массивами данных, применяемый в зарубежных коммуникационно-управленческих моделях. - Прим. "СЭ"). То есть и статистика, и обратная связь с клиентами. Потому что лига в какой-то степени обслуживает интересы клубов. Все хотят, чтобы участники чемпионата получали определенный сервис. Создавали продукт, который имел бы ценность и своего качественного болельщика".

"СЭ": Очевидно, что приведенный выше постулат касается повышения коммерческой привлекательности клубного хоккея России. Однако ранее декларировался и принцип поворота КХЛ навстречу патриотическому флангу отечественной "шайбы". Очевидно, что маркетинг и работа на благо сборной рано или поздно столкнутся на поле конфликта интересов. Чью сторону возьмет руководство лиги? Или в рамках предложенных моделей есть варианты, позволяющие избежать конфликта интересов?

2. "Самый большой и животрепещущий вопрос - календарь восьмого сезона. Правление определило основные принципы его составления. Количество матчей в регулярном чемпионате - не меньше 60 на одну команду. При условии, что число участников первенства не изменится (28. - Прим. "СЭ"). Схема турнира: каждый с каждым дома и в гостях плюс дополнительные встречи внутри конференций. Начинать предлагается 22 августа. Не рано ли? Вспомните Сочи, Питер - там толпы народу, огромный интерес! Мы не экспериментаторы и ничего не выдумываем. Раннее начало сезона - это требование клубов, чтобы соблюдались принципы. "Не давайте-ка начнем пораньше", а нужны нормальные паузы для сборной и в плей-офф между матчами.

Поймите, это простая арифметика: дата начала чемпионата мира, минус неделя на подготовку к нему, минус плей-офф до четырех побед, минус паузы и два круга регулярки, где все со всеми сыграют, и так далее. Мы вносим дату 22 августа на обсуждение. Пусть клубы думают, может, кому-то дорога в ВХЛ, а не в КХЛ. Впервые в базовые принципы составления календаря включены и маркетинговые интересы. Как клубов, так и их ТВ-партнеров. Мы работаем над тем, чтобы в сезоне были фиксированные хоккейные дни, включающие в себя в первую очередь дерби. Будем работать и над повышением качества продукта, особенно самого рейтингового. Календарь учитывает интересы сборной".

"СЭ": Почему именно 22 августа? Хотелось бы услышать и подробную расшифровку формулы "маркетинговые интересы". Что дадут фиксированные хоккейные дни? Рекламу, стабильную долю на рынке, постоянную аудиторию, на уровне рефлекса помнящую: сегодня понедельник, а значит, вечером смотрим хоккей с приставкой "супер"?

3. Продолжение предыдущего тезиса. "Сильная лига - сильная сборная. Этот принцип для нас не просто красивые слова. Его поддерживают все клубы. Все необходимые международные паузы в расписании будут".

"СЭ": Полностью поддерживаем. Лишь добавляем, что хотелось бы наконец-то услышать оценку эксперимента с отменой пауз, затеянного в нынешнем сезоне.

4. "Финансовое состояние лиги стабильно и устойчиво. Мы поступили правильно, когда не пошли на индексацию зарплат вслед за колебаниями валютных курсов. Этот шаг позволил спокойно пережить изменения биржевых котировок. Не все командные виды спорта в России могут похвастать тем же. Не у всех получается. Есть с кого брать пример (улыбается). Ну а финансовые гарантии - за ними будем жестко следить. Чтобы клубы выполняли все обязательства перед игроками".

"СЭ": Тем временем в кулуарах говорят о том, что едва ли не половина клубов лиги задерживает зарплаты на два-три месяца. Но вслух об этом никто сказать не решается. Может, решится президент? Есть ли у КХЛ информация о задержках, жалобы спортсменов?

5. "Ужесточим требования к финансовым гарантиям, предоставляемым клубами перед сезоном. Чтобы гарантии были подкреплены юридически значимыми, обязывающими документами".

"СЭ": Не пора ли прямым текстом сказать, что именно эти требования - главный инструмент сокращения лиги? Процесса, который считается неизбежным?

6. "Судейство - всегда проблемный момент. Будем повышать качество. Правление предлагает совету директоров КХЛ модернизировать институт оценки качества арбитража. Разработаем проект "положения о главном арбитре". Таким человеком мог бы стать назначенец президента КХЛ, оценивающий работу департамента судейства. Это должен быть кристально честный человек с правом вынесения финального вердикта. Так мы сможем лучше контролировать работу судей, оперативно реагировать на ошибки, представлять рейтинги арбитров, что будет влиять на их профессиональную карьеру. А сегодняшнюю экспертную комиссию правление предлагает упразднить".

"СЭ": Главным арбитром станет русский функционер или иностранец? Если русский - как будет определяться степень "кристальной честности"?

7. "Правление порекомендует совету директоров одобрить поэтапное снижение потолка зарплат. До миллиарда 50 миллионов рублей в следующем сезоне, 950 миллионов через год и 900 миллионов в сезоне-2017/18. Естественная корректировка зарплат уже состоялась после падения рубля, но тренд на снижение все равно надо задать. Навстречу рыночным реалиям. Пол тоже будет меняться. Если мы станем его повышать, какие-то клубы рискуют отпасть. А может, и не отпадут".

"СЭ": Понимает ли правление, что снижение на 50 миллионов в год - чистейшая косметика (менее 5 процентов за сезон)? И не проще ли сразу, признав падение привлекательности КХЛ в глазах легионеров средней руки, ужесточить лимит до цифры "три иностранца на команду"?

8. "Вводятся новые стандарты требований к качеству льда (интересы ТВ) и оборудования (с целью снижения количества травм у игроков)".

"СЭ": Интересно услышать, в какую сумму обойдется конкретному клубу КХЛ инвестиция в повышение качества льда и бортов на коробке.

9. "Позитивный опыт взаимодействия со штабом сборной уже есть, будем его углублять. Идя навстречу главной команде страны".

"СЭ": Ни убавить, ни прибавить.

10. "Моим заместителем станет вице-президент СКА, ведущий специалист страны в области хоккейного маркетинга Роман Ротенберг. Мы все заинтересованы в новых решениях, позволяющих повысить качество продукта. Чтобы лига зарабатывала и делилась прибылью с клубами".

"СЭ": Слова о потенциале доходности выглядят красиво, но очень интересно спросить о конкретных составляющих этого потенциала.