Газета Спорт-Экспресс № 240 (6599) от 27 октября 2014 года, интернет-версия - Полоса 12, Материал 2

ХОККЕЙ

КХЛ. Регулярный чемпионат

Геннадий ВЕЛИЧКИН: "ПРЕМИИ ЗА ПЛЕЙ-ОФФ ДОЛЖНА ВЫПЛАЧИВАТЬ ЛИГА"

Вице-президент "Магнитки" Геннадий Величкин вызывает у журналистов неподдельный интерес. Вот и в день матча с ЦСКА он рассказал массу любопытных вещей. Например, то, что в сибирском Ангарске загранпаспорта оформляют таким оригинальным образом, что его обладатель-хоккеист не может въехать по документу ни в Финляндию, ни в Словакию, ни в другие, непричастные к КХЛ страны Евросоюза. Или то, что до политики экономии команд-середнячков, отказавшихся от премирования своих игроков за отдельные победы в регулярке, клубы-толстосумы КХЛ пока не созрели.

"Хозяйственная" часть беседы с уважаемым функционером вообще получилась самой интересной.

- Мы не спешим публично хвалиться, что "наш клуб нажил на продаже билетов и атрибутики целых сто миллионов рублей", но деньги все же зарабатываем, - начал Величкин. - Задача приближаться к самоокупаемости действительно актуальна. Всем известно о мировом экономическом кризисе, о том, как он бьет по производителям металла. А значит, и владельцу "Магнитки" Виктору Рашникову приходится все труднее. Он обеспечивает клубу достойный бюджет, но одновременно и ставит задачу: зарабатывать на хоккее мы должны как можно больше.

Хотя в нынешних условиях добиться самоокупаемости нереально. Нужно понимать, что у среднего жителя страны совсем не такой доход, чтобы выкладывать большие деньги за билет, атрибутику, еду-напитки на самой арене. Во-вторых, особенности календаря с точки зрения коммерции тоже не в пользу клубов.

Допустим, идет серия из четырех домашних матчей подряд. Средняя цена билета на "Металлург" - 500 рублей. Чтобы посетить все четыре встречи, семья из четырех человек должна выложить как минимум 5 тысяч рублей. Не все население нашего города может позволить себе такие траты. Вот и получается, что собирать постоянные аншлаги в 400-тысячном Магнитогорске трудно.

- Самоокупаемость нереальна. А какой процент от расходов на содержание хоккейной команды можно компенсировать за счет заработков?

- Наши показатели балансируют на следующем уровне: 15 процентов от того, что тратим, - собственный доход. В лучшие годы - 20 процентов. Поэтому, кстати, "Магнитке" очень важно подольше задерживаться в плей-офф, доходить до финала. Золотой весной мы на продаже билетов в марте и апреле заработали столько же, сколько за весь регулярный чемпионат.

- Долгая жизнь в плей-офф - не только доходы от билетов, но и расходы на премиальные.

- Премии за турнирный успех в контрактах не прописаны. Их размер определяется волей руководства, владельца клуба. А доход от билетов - цифра гарантированная, фиксированная.

По премиальным вообще существует интересная идея. Недавно мы говорили с председателем совета директоров КХЛ Геннадием Тимченко. Выступили с инициативой: премии за плей-офф Кубка Гагарина должны выплачиваться не клубом, а самой лигой. Геннадий Николаевич предложение поддержал. Этот шаг назрел. В скором времени, думаю, будет принято такое решение: хоккеистов - обладателей трофея награждает лига.

- У КХЛ есть деньги на столь серьезные расходы?

- В данный момент нет. Но будут. В первых сезонах на запуск лиги были потрачены немалые деньги - и в ближайшие годы эти вложения должны начать окупаться.