Газета Спорт-Экспресс № 201 (3579) от 3 сентября 2004 года, интернет-версия - Полоса 5, Материал 1

ФК "Москва" переехал в новый офис. Симпатичный особнячок в центре города, переговорные, зал для видеопросмотров, комнаты служащих, бухгалтерия, бар - все это показал корреспонденту "СЭ" генеральный менеджер клуба Юрий Белоус во время блиц-экскурсии по своим владениям. После чего в представительном кабинете ответил на вопросы, которые породило появление в столице клуба с названием, обязывающим ко многому.

Юрий БЕЛОУС

ТЕЗКЕ ПЕРВОПРЕСТОЛЬНОЙ НЕ МЕСТО НА ЗАДВОРКАХ

ГОРОДСКАЯ КАЗНА НЕ НУЖНА

- Так почему же все-таки "Москва"?

- В конце 2003 года, после того как наш клуб с огромным трудом остался в премьер-лиге, мы не могли не задуматься о дальнейших путях развития. Смущало не только то, что команда три года подряд занимала 14-е место, но и низкая посещаемость домашних матчей. А ведь футбол существует прежде всего для зрителей. Конечно, одной из причин была плохая игра. Но лужниковское "Торпедо" выступало значительно интереснее, однако и у него были те же проблемы.

Раскол между двумя "Торпедо" произошел значительно раньше, чем мы приобрели клуб. А ведь надо прямо сказать: с юридической точки зрения все права на брэнд "Торпедо" были у Лужников. Завод имени Лихачева, правда, нашел позже средства на то, чтобы вновь создать и содержать клуб "Торпедо-ЗИЛ". Но в 2003 году предприятие само не захотело стать одним из акционеров, вследствие чего не представлялось возможным оставлять в названии клуба аббревиатуру "ЗИЛ". Название "Торпедо-Металлург", с одной стороны, было крайне неудачным, но с другой - необходимым, поскольку позволяло сохранить преемственность.

Зимой встал вопрос: раскручивать ли брэнд "Торпедо-Металлург"? Решили, что это невозможно. После чего во время одной из моих встреч с главой "Норильского Никеля" Михаилом Прохоровым у него возникла идея создать не только сильный российский, но и успешный европейский клуб. Идея понравилась Юрию Михайловичу Лужкову. Он сказал, что, если мы намерены серьезно заниматься командой, ставить высокие цели, добро на "Москву" будет получено. Мэр столицы известен как давний поклонник спорта, очень любит футбол, отсюда и его желание видеть тезку Первопрестольной не на задворках, а в европейской элите. Мы понимаем, что задача крайне сложна: "Локомотив" - некогда пятое колесо в московской футбольной телеге - шел к признанию более 10 лет. Тем не менее надеемся, что наш путь, если используем опыт коллег, будет короче.

- Суперклуб немыслим без собственного стадиона, базы - всего, что необходимо для полноценного функционирования столь сложной системы.

- Добавлю к этому, что даже при наличии финансов требуется определенное время, дабы подобную структуру создать. Мы начали с того, что выкупили торпедовскую базу в Мячкове, переехали в новый офис, который, вы видели, ни в чем не уступает тем, которыми располагают лучшие клубы премьер-лиги. А ведь еще три месяца назад приходилось ютиться в трех комнатушках Дворца культуры автозавода. Сформирована новая структура управления, в которой каждый сотрудник четко знает, что от него требуется. Разрабатывается и трехлетний план развития команды. Перспектива должна быть видна, и футболисты теперь знают, для чего выходят на поле.

- С ваших слов я понял, что с финансированием у "Москвы" проблем нет. Кто в таком случае хозяин команды? Из чьего кармана берутся деньги?

- Сложился своеобразный треугольник: президент на общественных началах - Прохоров, почетный председатель попечительского совета - Лужков, я - генеральный менеджер, непосредственно занимающийся управлением клуба, отвечающий за наем на работу, координацию действий. Если же говорить о средствах, то вопреки многочисленным слухам они ни в коей мере не затрагивают городской казны. Команда и без того благополучна в материальном плане.

Сформирован бюджет, соответствующий поставленным задачам. Складывается он из денег, выделяемых акционерами, спонсорских поступлений плюс трансферной деятельности клуба. Есть еще продажа билетов, телеправ, клубной атрибутики, иные статьи. Но они незначительны. Основной же груз, естественно, на плечах акционеров. Однако с каждым месяцем он становится все меньше. Многое, повторяю, покрывает коммерческая деятельность самой "Москвы". И хотя среди столичных клубов мы пока далеко не самые богатые, считаем себя вполне благополучными, чтобы постараться решить декларированную задачу - стать пятыми-шестыми в чемпионате 2004 года.

ДЕТСКИЙ ФУТБОЛ - ЗАДАЧА СТРАТЕГИЧЕСКАЯ

- "Пуповина" между "Москвой" и предшественниками перерезана окончательно?

- Отнюдь. "Москва" - правопреемница "Торпедо-ЗИЛа" и "Торпедо-Металлурга". Изменилось, естественно, многое, но все лучшее на вооружение взято. Оставлен, к примеру, стадион. Пока мы его арендуем, но уже принято решение о продаже арены нам. Да и все ветеранские традиции хранятся свято. Валентин Иванов, чье 70-летие в этом году будет торжественно отмечаться, - почетный председатель тренерского совета. Виктор Шустиков возглавляет совет ветеранов. Имя Валерия Воронина носит СДЮШОР, работающая очень успешно.

Мальчишки прекрасно выступают в чемпионатах столицы. Особенно старшая группа.

Да и в главной команде играют собственные воспитанники. Согласитесь, далеко не в каждом клубе есть свои футболисты основного состава, как у нас: Орлов, Шустиков, Рязанцев... Держим на контроле еще несколько игроков и рассчитываем на них уже в ближайшем будущем.

- Подобное отношение к подготовке резерва сейчас и впрямь встретишь нечасто.

- Детский футбол - наша стратегическая задача. Мы даже присматриваем арену по соседству со стадионом на Восточной, которая будет работать исключительно на пацанов. Тренерам СДЮШОР поручено укреплять контакты с родителями ребятишек, проводить с ними собрания, организовывать встречи с ветеранами. Самим же воспитанникам приоритетное внимание. Старшая группа побывала на сборах в Словении. Младшая - в спортлагере. Представляете, каких это денег стоит? Однако мы на траты идем: параллельно ведь и социальные проблемы решаются. Можно было бы распустить детей на все лето, а они тренируются под контролем взрослых.

- Вы вскользь упомянули о ветеранах. Как пережили бывшие игроки "Торпедо" смену вывески?

- На редкость спокойно. Они же видят позитивные перемены, которые происходят с клубом. Одна из команд, к примеру, участвует в турнире для тех, кому за пятьдесят, а за финансовой поддержкой к нам обращается. Нонсенс на первый взгляд: ФК "Москва" платит за торпедовцев. Но это ведь по-прежнему наши люди. Ветераны, правда, заявили, что готовы и под новым названием выступать. Но, согласитесь, выглядело бы это нелепо - история "Москвы" еще очень коротка. Стоит добавить, что тренерами в СДЮШОР работают в основном бывшие торпедовцы.

В ТРАНСФЕРНОЙ ПОЛИТИКЕ КОНСЕРВАТИВНЫ

- Тем не менее многие игровые проблемы клуб решает с помощью легионеров.

- Это абсолютно нормальный путь, на который мы встали не только потому, что хотим в спешном порядке создать крепкую команду. Как ни прискорбно, сейчас на российском футбольном рынке для решения серьезных задач не хватает игроков. Мы, признаюсь, хотели купить несколько интересных ребят, но за них крепко держатся клубы. Да и цены запрашивают непомерные. Вот почему приходится брать хорошего качества легионеров и дополнять их собственными воспитанниками.

- Чем объясните дороговизну?

- Спекулятивными ценами. Те же аргентинцы, к примеру, в Испанию могут футболиста за миллион продать. Но как только становится известно, что предложение игроку поступило из России, утраивают сумму без колебаний.

- Собственную трансферную политику как охарактеризуете?

- Она на данный момент консервативна. Стараемся не допускать ошибок. Стремимся, чтобы цена игрока соответствовала качеству. В отличие от предшественников не только покупаем, но и продаем. Лишь в этом году продали и передали в аренду в два раза больше футболистов, включая выпускников СДЮШОР, нежели приобрели. Если же решаемся на покупку, тщательно взвешиваем все "за" и "против". Черпаем информацию о потенциальном новичке из Интернета, публикаций в прессе, просматриваем видеокассеты, отправляем на просмотр кого-нибудь из тренеров. Если надо, сам выезжаю. Прикидываем - подойдет ли новобранец по стилю, закроет ли проблемную позицию.

И еще. Коли уж мы провозгласили, что через три года будем бороться за самые высокие награды чемпионата, футболистов приглашаем в основном не старше 23 - 25 лет. Чтобы к тому моменту они были в самом соку. От покупки 30-летних отказались, поскольку нет необходимости решать сиюминутные задачи. В прошлом году такая проблема существовала: надо было за премьер-лигу цепляться. Сейчас - нет.

ОТ БРАКАМОНТЕ И ЯРЦЕВ НЕ ОТКАЗАЛСЯ БЫ

- К рекомендациям главного тренера прислушиваетесь?

- Главный тренер - фигура наиважнейшая. Естественно, все приобретения мы обсуждаем не только друг с другом, но и на заседании спортивного отдела клуба - во избежание того, что порой случается: покупают игрока за миллион, а через полгода он падает в цене до трех копеек. Можно ведь приобрести футболиста за мизерную сумму и вырастить из него классного исполнителя. Примеры - Сычев, Жирков, ряд других мастеров. С целью избежать просчетов мы и создаем селекционную службу для поиска футболистов в России. Естественно, не откажемся от просмотра игроков и за ее пределами, поскольку решить кадровые проблемы исключительно за счет привлечения соотечественников невозможно. Происходящее в "Роторе", например, это наглядно подтверждает. Намного лучше обстоят дела в лужниковском "Торпедо". Но оно работает в этом направлении не один год. И все же думаю, без иностранных звезд черно-белым не обойтись.

Таких, к примеру, как Вагнер Лав, которым усилился ЦСКА. Отличный футболист. Олич хорош. А наш Бракамонте! Будь он россиянином - наверняка бы за сборную играл.

Ярцев, посещавший наши матчи, не скрывал, что от такого форварда не отказался бы. Аргентинцу, правда, понадобилось какое-то время, чтобы раскрыться. Но это естественно - незнакомая страна, незнакомое окружение. Вписался в состав Йоп, по мысли, умению начинать атаки, подключаться чем-то напоминающий мне Онопко в лучшие годы. Очень нравится Фредерикс - игрок сборной ЮАР. Станислав Иванов - россиянин, но играющий за сборную Молдавии. Так что, считаю, вложились мы удачно. В селекционной политике "Москвы" важная составляющая - ликвидность футболиста. Чтобы игрока, который играет у нас, в случае необходимости можно было продать за значительно большие деньги, чем затраченные на его приобретение.

- На какой футбол нацелена "Москва" будущего - силовой, комбинационный?

- На эту тему часто беседуем с главным тренером: мне интересно его видение футбола, его подход к каждому конкретному матчу. Параллельно с тренерским штабом анализирует все наши матчи спортивный отдел. Так, например, по статистике 90% голов мы забили, играя с двумя нападающими. Что же касается учебно-тренировочного процесса, тактики, расстановки футболистов, то на эту тему лучше говорить с главным тренером. А то я невзначай выдам его секреты. Скажу лишь, что некоторые позиции требуют усиления. Однако менять игроков будем лишь в том случае, если новичок окажется намного сильнее конкурента.

Если же говорить о стиле, то нам симпатичен остроатакующий футбол, с надежной, легко трансформируемой обороной, крайними хавами, способными обеспечить острыми передачами форвардов, и интеллектуальными центральными полузащитниками, включая мощного опорного, умеющего начинать наступление и самостоятельно атаковать. Радует, что в последних матчах у команды появился определенный запас прочности. Даже когда проигрывали, чувствовалось: ей по силам прибавить и ход встречи переломить.

ЦЕЛЬ - ЗАПОЛНЕННЫЙ СТАДИОН

- Жаль, что оценить это могли не многие: с болельщиками-то у "Москвы" не густо. Торпедовские пока к ней присматриваются, а своих еще надо завоевать.

- "Локомотив" за зрителя бился долго, и только сейчас на него пошли. А вот "Торпедо", как ни старается, до сей поры играет при пустых трибунах. Конечно, мы хотели бы оставить у себя всех болельщиков, но и остаться без части отколовшихся зрителей, которых у нас было не более 1,5-2 тысяч, не боимся. Вопрос, согласен, действительно больной. Тем не менее опускать руки не собираемся.

Уже работает специальная программа привлечения болельщиков. Руководство команды, игроки, ветераны обошли более двух десятков общеобразовательных школ - приглашали ребят на матчи. Вход был бесплатным, и за игрой с "Крыльями" наблюдало уже порядка пяти тысяч зрителей. А придут победы, будем демонстрировать хороший футбол - уже в этом году, уверен, значительно превзойдем посещаемость команды с прежним названием.

Но это лишь промежуточная цель. Конечная - до краев заполненный стадион. И она подкреплена еще одной специальной программой. Рассказывать о ней, уж извините, не стану - пусть это будет нашим ноу-хау. Но в том, что задумка сработает, не сомневаюсь.

Юрий ИВАНОВ