Газета Спорт-Экспресс от 7 августа 1997 года, интернет-версия - Полоса 2, Материал 4
ФУТБОЛ |
Владимир ЮРИН
ХОЧУ, ЧТОБЫ ИГРОКИ БЫЛИ ГОЛОДНЫМИ И ЗЛЫМИ
Томск переживает второй в своей истории футбольный бум. Первый пришелся еще на союзные времена, когда в начале 70-х местная команда "Томлес" успешно выступала в сибирской зоне класса "А". Потом наступило почти 25-летнее затишье. Нарушил его в 1996 году Владимир Юрин, возглавив "Томь".
Большую часть 80-х Юрий работал в московском "Торпедо" вместе с Валентином Ивановым, потом тренировал димитровградскую "Ладу". В первый же год под его руководством "Томь" из середняка второй лиги стала одним из претендентов на путевку в первую. Но тогда оказалась второй, отстав на 6 очков от омского "Иртыша". В нынешнем сезоне руководство "Томи" всерьез нацелилось на повышение. После первого круга команда Владимира Юрина уверенно лидирует в зоне Восток, оторвавшись от преследователей на 6 очков.
- Иной задачи, кроме первого места, в этом сезоне у нас быть не может, - говорит Юрин. - Все к этому готовы и работают целенаправленно. Пока все идет по плану.
-Правда ли, что первые тренировки с командой вы проводили чуть ли не на пустыре?
- Можно и так сказать. Никаких условий у нас поначалу не было. Любая команда начинается с технического обеспечения - нельзя построить здание без фундамента. А здесь и первого этажа не было - пришлось сразу второй и третий воздвигать. Никто в команде не был заинтересован. Единственное, с кем мне повезло, так это с моими коллегами: они оказались такими же увлеченными людьми, как я. Разобрались со структурой клуба, распределили обязанности и начали работать. Провели первые сборы, вторые. чемпионат-96 начали успешно - после первого круга даже на первом месте шли. Постепенно в нас поверили городские власти, да и губернатор стал бывать на матчах.
-Когда ехали сюда, знали, какие условия вас ждут?
- В Томск меня привел случай. Я после ухода из Димитровграда год искал контракт - все хотел поработать на высшем уровне. А тут бывший работник "Торпедо", зная, что я без работы, рекомендовал меня "Томи". Мне позвонили, и мы договорились, что я прилечу посмотреть команду. Посмотрел и решил, что работать здесь можно. А что касается трудностей, то у меня они были всю жизнь.
-Игру команды тоже пришлось ставить заново?
- Были сплошные проблемы: тактических знаний ни у кого нет техника слабая, физическое состояние - никакое. Все надо было объяснять: например, для чего нужна функциональная подготовка. Но я подобной работы не гнушаюсь. И постепенно футболисты стали профессионально расти, заиграли более организованно и тактически грамотно.
-Конфликты в этот период случались?
- Каждый день. Но из нашей команды никто сам не уходит, а мы, тренеры, считаем, что надо работать с теми, кто у нас есть. Например, вернуло руководство в команду Вишневского, нашего лучшего бомбардира. У него много недостатков, но он честолюбивый парень. Потерь в составе у нас практически не было.
-В чемпионате вы играете, по существу, двумя составами. Это ваш тактический прием?
- Скорее опыт. Мировой опыт. Кто-то сломался - есть дублер. 22 футболиста - полагаю, оптимальный вариант для любого клуба. Игроки поначалу этого не понимали - кто-то, скажем, считал, что его ущемляют. Но со временем все осознали, что результат делается общими усилиями. При таком составе всегда есть конкуренция за место, не надо ссылаться на травмы, а к любой ситуации можно быть готовыми заранее.
-Но, несмотря на длинную скамейку, вы тоже иной раз жалуетесь на усталость игроков.
- Такой календарь, как у нас в зоне, не выдержать и с тремя составами: пять игр через два дня на третий, потом неделя передышки и опять то же самое. Нагрузки просто титанические! И наличие двух равноценных составов очень помогает. У меня когда-то была такая история. Заменял я тогда полтора месяца в "Торпедо" заболевшего Валентина Иванова и повез команду в Бельгию на двухдневный турнир. Участвовали "Брюгге", "Эйндховен", "Штутгарт" и мы. В первый день игрались полуфиналы, на следующий - финал и матч за 3-е место. Обыграли мы в полуфинале "Штутгарт" - 3:2. А на следующий день я взял и не поставил на финал шесть основных игроков. Меня руководитель делегации спрашивает почему, а я отвечаю: резервисты сыграют продуктивнее. Так и вышло: в финале мы обыграли "Эйндховен" - 1:0.
-На стене у вас в клубе висит высказывание Арриго Сакки: "Чтобы побеждать, команда должна быть голодной и злой". Это девиз вашей команды?
- Да, мы стараемся придерживаться этого принципа, который, конечно, не надо понимать буквально. Человек голоден и зол, когда ему нужно делать карьеру. Потом, когда он уже "наелся", от него уже трудно чего-либо добиться - голод прошел. Так и в футболе: человек хорошо играет, пока не "наелся" игрой, пока она для него потребность, пока ему есть к чему стремиться. Правда, это только у нас. За рубежом у людей психология профессионалов: голоден ли ты. сыт ли, держи свой уровень, У наших этого нет, оттого они, попав за рубеж, так часто сникают, успокоившись на достигнутом. Будь у них психология профессионалов, они продолжали бы расти, а не останавливались бы к 24 - 26 годам. Посмотрите, как в 36 лет продолжает блистать Лотар Маттеус!
-А у вас игроки "голодные"?
- Конечно, потому что я именно так строю работу с ними. Нужна четкая система: какой у игрока оклад, сколько он получает за место в чемпионате, за набранные очки и так далее. Я не сторонник того, чтобы футболистам давать сразу и все: надо, чтобы ему было к чему стремиться, чтобы блага он зарабатывал поэтапно. У нас. например, в команде нет штрафов. Если игрок недоработал, он не попадет в состав и не получит премиальных, то есть сам себя накажет. Я стараюсь повернуть дело так. чтобы игроки сами были заинтересованы в поддержании формы.
-Правда ли, что в команде вас называют Пиночетом?
- Нет. хотя я могу быть и жестким, когда надо. Игроки иногда злятся, но в конечном счете всегда осознают свою вину.
-В этом сезоне команда на игры чемпионата неизменно приезжает в строгих костюмах. Это условие ваших спонсоров?
- Нет. это уже традиция. На команду сейчас все обращают внимание, она - лицо нашего региона. Поэтому решили, что помимо спортивной экипировки должна быть и цивильная. В ней мы появляемся на вокзалах, в аэропортах, на стадионах. Средств у нас пока маловато, так что костюмы у нас не такие уж модные. Из таких мелочей складывается отношение к делу у футболистов. В клубе все должно быть поставлено на серьезный уровень.
-На какой срок вы подписали контракт?
- До конца этого года.
-Продлевать будете?
- Наверное, да. Если всерьез создавать команду, контракт надо заключать как минимум на четыре года. Я готов.
Анатолий МАРТЫНОВ