Три месяца работы Чернышенко отметит очередным брифингом

Во вторник в Москве состоялось заседание правления КХЛ, на котором были доработаны вопросы для совета директоров лиги, который пройдет в Санкт-Петербурге в ближайшую пятницу.

У президента КХЛ Дмитрия Чернышенко было 90 дней на подготовку стратегии дальнейшего развития лиги. Она, собственно, уже готова – 27 февраля в Санкт-Петербурге проект будет утверждаться советом директоров КХЛ. По окончании заседания состоится третий по счету брифинг президента лиги, на котором он озвучит принципиальные пункты стратегии.

А сегодня на заседании правления лиги в документ были внесены последние поправки-коррективы-уточнения. Самые принципиальные решения приняты раньше. Не зря же во сегодняшней повестке не было таких ключевых вопросов как календарь, потолок и пол зарплат или количество команд в следующем сезоне. Эти материи руководители клубов, входящие в состав правления, обсуждали только в кулуарах.

– Вот все твердят: "Спартак" возвращается. Точно возвращается". Но ничего конкретного никто рассказать не может. Даже среди нас, старожилов хоккейного сообщества, информации пока нет, – удивлялся один из собеседников.

– А мне, кстати, идея начинать чемпионат 22 августа нравится. Если рассуждать с позиций экономиста, конечно, – говорил другой менеджер. – Сэкономим массу денег на сборах, перелетах и гостиницах. Межсезонье-то короче на две недели. Думаю, что мы сможем применить к игрокам меры административного, скажем так, внушения. Чтобы парни возвращались из отпуска не растренированными, а в той же форме, в какой уходят отдыхать весной. А то все эти сборы, подводящие тренировки… Советское наследие. Только деньги сейчас хоккеистам платятся далеко не советские. За такие зарплаты можно и самим позаниматься в июне.

Вице-президент "Магнитки" Геннадий Величкин покинул заседание чуть раньше остальных. Функционер опаздывал в аэропорт и по пути до автомобиля успел лишь пошутить: "С кем хотим начинать плей-офф? С "Южным Уралом"! Из остальных потенциальных соперников мне никто не нравится".

Седоусый босс еще не знал, что его чемпионской команде третий раз подряд выпал в плей-офф черный шар с пометкой "Салават Юлаев". Два года назад, скажем, уфимцы выбили сталеваров уже в четвертьфинале конференции.

Заместитель председателя правления КХЛ Роман Ротенберг, в отличие от Величкина, никуда не спешил. Но и режим секретности соблюдал:

– Давайте дождемся совета директоров и официальных объявлений.

Такое предложение заставляет предполагать, что на брифинге Дмитрия Чернышенко 27 февраля парочка информационных бомб взорвется точно. Тем временем Ротенберг продолжил:

– Обсуждаем вопросы судейства, маркетинга, допинга. Везде есть прогресс. Например, клубы теперь станут получать от лиги определенные доходы, лига будет распределять средства. Те, например, что заработаны на продаже телевизионных прав. Отчисления будут делаться по конкретной схеме, которая уже согласована.

Усилия представителей СМИ, стремившихся узнать как можно больше конкретики, не дожидаясь пятницы, не остались без внимания Сергея Федорова.

– Спасибо вам за профессиональные, точные вопросы, – улыбнулся главный менеджер ЦСКА. – Но поймите и нас. Считаем некорректным выносить детали на публику до того, как будет закончено обсуждение. Но делается действительно многое. Например, я принимал участие в работе над реформой системы драфта юниоров. Поменяется не только название мероприятия, но и его схема. Чтобы это было не просто шоу, а функциональный процесс. Чтобы оставались довольны и клубы с сильными, многолюдными детскими школами.

– Но чтобы драфт был функциональным, надо... – начал было я.

– Давайте пока без конкретных деталей, – мгновенно ухватил суть вопроса умнейший Сергей Викторович. И взамен рассказал о паре деталей несекретных. Например, о механизме "рабочая группа – доклад – дискуссия", который применялся при обсуждении многих пунктов стратегии.

– Наконец-то нас стали слушать, – проронил между делом Федоров. В контексте слово "нас" означало клубы, а глагол "стали" относился к лиге.

Показательно, что главный менеджер ЦСКА – не первый высокопоставленный функционер, от которого после глобальных перемен в руководстве КХЛ приходится слышать эту фразу. Такие перемены в системе корпоративного взаимодействия несколько лет подряд находились в категории "мечты", а теперь воплотились в реальность.

Тем интереснее ожидать пятничного рассказа о стратегии дальнейшего развития лиги.