У кого - 70 миллионов долларов, у кого - 12-13

О том, на какие деньги клубы РФПЛ будут жить в 2010 году, корреспонденты "СЭ" поинтересовались у их руководителей.

1. Какой бюджет будет у вашего клуба в новом году?

Александр ГУСЕВ, президент "Рубина":

- О бюджете и деньгах - ни слова. Я давно об этом сказал. Ведь я не какой-то частник... Наши спонсоры категорически против обнародования каких-либо цифр.

Валерий КАРПИН, генеральный директор и главный тренер "Спартака":

- Такой же, как в прошлом. (Около 70 миллионов долларов. - Прим. "СЭ".)

Максим МИТРОФАНОВ, генеральный директор "Зенита":

- На мой взгляд, не совсем правильно говорить о суммах бюджетов в клубах премьер-лиги, пока они не открыты официально. Когда это произойдет, мы будем готовы говорить о конкретных цифрах. Пока же можно лишь констатировать, что у пяти-шести топ-клубов они примерно одинаковы. Что касается нашего, то я надеюсь, он останется на прошлогоднем уровне.

Николай НАУМОВ, президент "Локомотива":

- Бюджет будет в тех же пределах, что и в прошлом году: около 62 миллионов долларов.

Роман БАБАЕВ, генеральный директор ЦСКА:

- Бюджет, как и в предыдущие годы, мы обнародуем на официальном сайте в первой половине марта. Но уже сейчас могу сказать, что по сравнению с прошлым сезоном существенных изменений он не претерпит.

Игорь ДМИТРИЕВ, президент "Москвы":

- Уже неоднократно говорил: в конце ноября направил в "Норильский никель" несколько вариантов бюджета. В декабре давал соответствующие пояснения в служебных записках. Когда какой-то из вариантов будет принят, тогда все и станет понятно. Ясно, для того чтобы команда нормально существовала, без излишеств, необходима сумма около 30 миллионов долларов.

Игорь ЕФРЕМОВ, генеральный директор "Сатурна":

- Назвать точные цифры не готов, потому что существуют такие факторы, как непредвиденные доходы и непредвиденные расходы. Но бюджет точно будет не хуже, чем в прошлом году. (Около 20 миллионов долларов. - Прим. "СЭ".)

Юрий ИСАЕВ, президент "Динамо":

- Совет директоров клуба пока не принял решение, публиковать бюджет или нет. В прошлом году мы открыли бюджет (51 миллион евро. - Прим. "СЭ"), последовав примеру ЦСКА, в надежде, что к нам присоединятся и другие участники премьер-лиги. Но этого не произошло. Подождем появления нового руководства РФС. Если оно примет консолидирующее решение, будем готовы назвать цифры, а делать это в индивидуальном порядке не вижу смысла.

Борис ВАЙНШТЕЙН, первый заместитель генерального директора "Томи":

- 750 - 800 миллионов рублей (именно такую сумму ранее озвучил губернатор Томской области Виктор Кресс).

Юрий МАКЕЕВ, генеральный директор "Крыльев Советов":

- На бумаге он давно сформирован, пока все еще стоит вопрос наполнения доходной части, над чем мы сейчас и работаем.

Владимир БАЛОВ, генеральный директор "Спартака" Нч:

- Бюджет на 2010 год планируется в размере 13-14 миллионов долларов.

Хайдар АЛХАНОВ, вице-президент "Терека":

- Удалось сохранить на уровне прошлогоднего - 20-25 миллионов долларов.

Валерий ЧУПРАКОВ, президент "Амкара":

- Не думаю, что наш бюджет изменится по сравнению с прошлым годом.

Олег ЛОПАТИН, генеральный директор "Ростова":

- Нынешний бюджет сформирован на уровне прошлогоднего. Это примерно 500 миллионов рублей, которые складываются из средств, выделенных из областного бюджета, и спонсорских поступлений.

Карамутдин МУРЗАЕВ, генеральный директор "Анжи":

- Окончательный размер бюджета клуба не определен.

Лев СТРЕЛКОВ, генеральный директор "Сибири":

- В настоящий момент - 12 миллионов долларов. В дальнейшем возможна корректировка бюджета.

2. Сколько вы готовы потратить на селекцию?

Гусев: -

Карпин: - Столько, сколько считаем нужным для усиления команды. Ограничений в этом плане нет - естественно, в разумных пределах. Скажем, за 100 миллионов никого приобретать не будем.

Митрофанов: -

Наумов: - У нас нет такой цифры. Мы знаем, что нам нужно несколько креативных игроков в центр защиты и атаку. Найдем их, скажет Семин: надо покупать - купим. Конечно, важно, сколько они стоят. Но нет четкой максимальной суммы. Если никого не найдем, то ничего и не потратим.

Бабаев: - Затраты на селекцию - отдельная часть бюджета, которая не имеет какого-то минимума или максимума. В случае необходимости приобретения интересующего клуб игрока этот вопрос всегда решается акционерами.

Дмитриев: - В нынешнее межсезонье, полагаю, потратим не очень большие деньги - порядка 3 миллионов долларов.

Ефремов: - Здесь дело отнюдь не в суммах. Все зависит от качества игрока. Если мы увидим, что футболист способен принести команде реальную помощь и его трансфер стоит серьезных денег, мы готовы обсуждать вопрос о его переходе.

Исаев: - Отвечу, исходя их двух соображений. Первое - это коммерческая тайна, второе - соображение целесообразности. Есть, конечно, граница, хотя нельзя сказать, что жесткая: плюс-минус допускается. Но вопрос целесообразности прежде всего. Я доволен взаимодействием спортивного директора и главного тренера. Вижу, что все селекционные вопросы осмысленно и серьезно прорабатываются.

Вайнштейн: - Селекцию ведем исходя их того, чтобы цена и качество товара соответствовали друг другу. Средства расходуем аккуратно. Но два-три миллиона долларов потратить можем.

Макеев: - Будем жить по средствам. Сейчас обозначен объем средств на селекцию, ориентированный на молодых перспективных футболистов.

Балов: - На селекцию в этом году мы готовы потратить от одного до двух миллионов долларов.

Алханов: - Затраты на селекцию удалось резко сократить. Они составили примерно полтора миллиона долларов.

Чупраков: - Запланировано пока около двух миллионов долларов.

Лопатин: - Пока селекционный процесс в разгаре, его точные цифры назвать не рискну.

Мурзаев: - Думаю, 5-6 миллионов долларов.

Стрелков: - Четко прописанной суммы нет.

3. На каких статьях расходов клуб готов сэкономить?

Гусев: - Нет у нас пока никаких статей расходов...

Карпин: - Раз мы оставляем бюджет на прошлогоднем уровне - а тогда о тотальной экономии речь не шла, - то и теперь не собираемся сокращать расходы на то, что связано с первой командой. Хотя и разбазаривать средства не будем: если у клуба появится возможность сделать что-то дешевле, мы ею воспользуемся. Но это тоже не самоцель.

Митрофанов: - На административных затратах, связанных с оптимизацией проживания на сборах и переездах. Относительно программ в рамках стратегического развития клуба, развития инфраструктуры и всего, что касается команды, все остается на прежнем уровне.

Наумов: - Готовы экономить на любой статье. Главное, чтобы эта экономия не вредила результату. Например, едем на два сбора в Испанию и чередуем регулярные рейсы с чартером. Нам это выгоднее, чем лететь только чартером. Экономим в хозяйственных вопросах. Но ухудшать условия работы команды, снижать зарплаты, премиальные мы не собираемся.

Бабаев: - Клуб всегда разумно подходит к затратной части бюджета, и мы строго следим за тем, чтобы расходование денежных средств было максимально эффективным. "Не обремененные" поддержкой госмонополий, мы деньгами сорить не привыкли. Но при этом никому из игроков не была снижена зарплата, и не было ни одного дня задержки в ее выплате. А сэкономили мы, отдав в аренду некоторых футболистов, не имеющих достаточной игровой практики, и тем самым существенно сократили зарплатную ведомость.

Дмитриев: - На тех, на которых можно было, мы уже сэкономили. Чтобы и дальше оптимизировать расходы, фамилия президента должна быть не Дмитриев, а Кио.

Ефремов: - Наш бюджет в достаточной степени сбалансирован, и все статьи разумно обоснованы. Поэтому о дополнительной экономии рассуждать не приходится.

Исаев: - Хороший вопрос, я об этом тоже постоянно думаю. Но если честно, экономии не получается. Во-первых, мы никогда сильно не шиковали, не имели такой возможности. Во-вторых, периодически возникают незапланированные траты, например на поля в Новогорске, поскольку прошло какое-то время с момента их сооружения. Считаю, что оптимизация бюджета является одной из задач клуба, но с пониманием, что изначально он должен быть утвержден без излишних резервов, что мы сейчас и имеем.

Вайнштейн: - Во втором круге прошлого чемпионата сократили основной состав. Продали в "Зенит" Корниленко, расстались с Евсиковым, отдали в аренду Архипова и Голяткина. И ничего - выдержали. Мы не можем позволить себе держать 30 - 40 футболистов. Что касается дубля, его пополнили воспитанники нашей школы, ребята 1992 года рождения, занявшие в прошлом году в Сочи второе место в чемпионате страны среди юношей.

Макеев: - Мы исходим из того, какими средствами располагаем. Все расходы будут выверены до рубля.

Балов: - У нашего клуба за все время выступления в премьер-лиге бюджет жестко оптимизирован по всем статьям расходов, поэтому эта часть затрат останется на прежнем уровне.

Алханов: - Сэкономили на селекции, поскольку появление в составе большой группы молодежи избавило нас от приобретения большого количества игроков со стороны.

Чупраков: - А на каких статьях мы можем сэкономить, если в премьер-лиге появились два клуба, летать в гости к которым для нас дальше, чем к тем, кто вылетел?!

Лопатин: - Если честно, то экономить и не на чем. Слишком уж строго распределены все составляющие бюджета.

Мурзаев: - Об экономии не думали. Впрочем, по сравнению с прошлым годом, возможно, это коснется командировочных расходов.

Стрелков: - Отдельной статьи или статей расходов для экономии нет.

4. Есть ли у клуба долги перед футболистами, тренерами и техническим персоналом? Какие?

Гусев: - Частично долги еще остаются, но в основном мы уже со всеми рассчитались.

Карпин: - Нет.

Митрофанов: - Таких долгов нет. Иногда бывают небольшие задержки в выплатах, но они связаны исключительно с техническими моментами. Например, если платежи совпадают с нерабочими банковскими днями.

Наумов: - У нас практически нет долгов. Есть только некоторые контрактные бонусы, выплата которых наступает в феврале. Срок их оплаты просто еще не наступил. А так долгов нет.

Бабаев: - За все время, которое клубом руководит Евгений Гинер, ни одному футболисту и сотруднику не задолжали ни копейки. Подтверждением тому служит тот факт, что за всю историю существования Палаты по разрешению споров РФС едва ли не единственным клубом премьер-лиги, который никогда не был ответчиком, является ПФК ЦСКА.

Дмитриев: - Долгов перед игроками, тренерским штабом и работниками клуба у нас нет.

Ефремов: - В данный момент долги есть. Сейчас ведется работа по решению этого вопроса.

Исаев: - Нет, тут и комментировать нечего.

Вайнштейн: - В начале февраля долги, которые сейчас незначительны, будут погашены. Выплатим заработную плату за декабрь и оставшиеся с прошлого года премиальные за несколько игр.

Макеев: - Перед футболистами и тренерами у нас долги за несколько месяцев. Технический персонал клуба получает зарплату практически без задержек.

Балов: - На сегодняшний день есть отставание по заработной плате на один месяц. Кроме того, существует небольшая задолженность по индивидуальным бонусам футболистов.

Алханов: - Никаких долгов ни перед кем у "Терека" нет.

Чупраков: - Нет.

Лопатин: - Есть небольшая задолженность по зарплате, которую рассчитываем погасить в ближайшее время.

Мурзаев: - За прошлый год клуб полностью рассчитался как с командой, так и с работниками клуба.

Стрелков: - Сейчас клуб заканчивает выплату бонусов и премиальных за последние месяцы.

5. На чем в первую очередь клуб будет зарабатывать в 2010-м?

Гусев: - А на чем может сегодня зарабатывать футбольный клуб в России? Билеты? Атрибутика? Можно один, ну два, от силы три миллиона рублей в год на этом заработать - разве это деньги для футбола, для нашего клуба? На чем еще? На рекламе, телевизионных трансляциях? Да, это привычные статьи доходов западных клубов, но не наших.

Карпин: - На заключении рекламных контрактов, продаже сезонных абонементов, билетов и телевизионных прав, но не на трансферах футболистов.

Митрофанов: - Помимо доходов от продажи билетов, абонементов у нас существуют и другие. Например, в рамках партнерства с компаниями, не входящими в "Газпром". Кроме того, мы развиваем ряд бизнес-проектов с нашими партнерами. Один из примеров - бизнес-партнерство с компанией МТС, с которой мы ведем совместный проект "Мобайл Фон", который тоже призван приносить прибыль.

Наумов: - Традиционно зарабатываем на аренде, продаже билетов и абонементов, атрибутики в клубном магазине. Много зарабатываем на рекламе, телеправах. Те же доходы, что и раньше.

Бабаев: - На том же, на чем и всегда. Основные статьи доходов существенных изменений не претерпели: спонсоры, телевизионные права, доход от продажи билетов.

Дмитриев: - Во-первых, мы провели ряд переговоров, по результатам которых планируем заключить контракт с титульным спонсором. Во-вторых, несколько лучше поработала наша коммерческая служба по привлечению рекламодателей на конкретные матчи и продаже рекламного пространства. Чуть больше средств получим от премьер-лиги, поскольку в прошлом году заняли место выше, чем в позапрошлом. Плюс в этом сезоне ожидается увеличение доходов премьер-лиги в целом.

Ефремов: - Есть, конечно, такие статьи доходов, как работа с болельщиками или рекламно-коммерческая деятельность, но я не думаю, что стоит подробно рассуждать на данную тему.

Исаев: - Это права на телетрансляции и все, что с ними связано. Известно, что, к сожалению, у нас в России статей доходов пока мало. Билетная программа особых денег не приносит. Тем не менее решение совета директоров о создании новой дирекции по развитию направлено на максимальное использование возможностей по увеличению доходной базы - будь то билеты на матчи, абонементы, VIP-сектор болельщиков, сувенирная продукция и так далее. Постараемся уделять этому максимальное внимание.

Вайнштейн: - Собственная деятельность клуба - это реклама, реализация абонементов и билетов, а также прочая коммерческая деятельность.

Макеев: - В российских экономических реалиях заработки профессиональных футбольных клубов несопоставимы с их расходами. Тем более во время кризиса. Статьи доходов всем известны, но о больших суммах речь не идет.

Балов: - В первую очередь это доходы от рекламы и реализация билетов, абонементов на домашние матчи команды.

Алханов: - Как и обычно - на продаже атрибутики, абонементов, билетов.

Чупраков: - На всем, на чем можно.

Лопатин: - На том же, на чем в прошлом сезоне заработали порядка 60 миллионов рублей. Это реализация сезонных абонементов, билетов, а также продажа рекламных мест на стадионе.

Мурзаев: - Прежде всего на продаже сезонных абонементов, клубной атрибутики и рекламе.

Стрелков: - Статьи доходов традиционны - выручка от продажи билетов, реализация лигой прав на телевизионные трансляции, продажа атрибутики в нашем фирменном магазине.

 Отдел футбола "СЭ"

ЕСЛИ "МОСКВА" ВОЗИТ ДЕТСКИХ ТРЕНЕРОВ В АНГЛИЮ,
НЕ ВСЕ ТАК ПЛОХО

О том, как финансовый кризис повлиял на бюджеты и управление российскими футбольными клубами, обозреватель "СЭ" побеседовал с руководителем специализации "Менеджмент в игровых видах спорта" ГУУ Германом Чистяковым

- Кризис повлиял на клубы премьер-лиги, но не в таких масштабах, как можно было предположить, - отметил Чистяков. - По крайней мере если говорить о верхушке нашего клубного футбола. Сигналов того, что ситуация в ведущих клубах резко поменялась к худшему, не видно. Впрочем, даже там стали внимательнее относиться к деньгам, к доходной части бюджета. Знаю, что, к примеру, и в "Спартаке", и в "Локомотиве" четко сформулированы задачи перед коммерческими отделами.

Особо хотел бы сказать о "Зените". Питерский клуб принято хаять за раздутый бюджет. Но коммерческую службу клуба можно назвать лучшей в России! У них прекрасный сайт, существует специальный телефонный тариф компании МТС - единственный пример такого рода в премьер-лиге. Компания пошла на то, чтобы на экране вместо названия оператора горело имя клуба. И даже выдержано все в сине-голубых цветах. В Санкт-Петербурге - огромное количество точек продаж билетов и атрибутики. Вроде бы единственная команда в большом городе, интерес к ней и так огромен, бюджет велик - но люди делают все, чтобы клуб зарабатывал больше денег.

К сожалению, этого нельзя сказать о "Рубине". Результат есть, но есть и проблемы с посещаемостью, которые говорят в том числе о системных недоработках в деятельности клуба. Если бы в соперники казанцам в Лиге чемпионов попали не "Барселона" с "Интером", аншлагов на Центральном не было бы не только в чемпионате России, но и в главном еврокубке.

Многие клубы по-прежнему испытывают проблемы с изготовлением и продажей качественной атрибутики. К примеру, ЦСКА, на чью продукцию без слез не взглянешь. Она явно не соответствует уровню команды. А вот у "Спартака" и два магазина в центре Москвы есть, и ассортимент хорош.

- Разделение между элитными и скромными клубами в пору кризиса стало еще более ярко выражено, согласны?

- Безусловно. "Химки", "Томь", "Крылья Советов" - об их проблемах знают все. Особенно удивительна история самарцев, которые оказались под крылом вроде бы серьезной госкорпорации, еще в начале прошлого года с помпой заключили договор о сотрудничестве с "Интером", а на деле все это оказалось "потемкинской деревней". К таким вещам приводит отсутствие маркетингового регламента премьер-лиги, непрозрачность клубных финансов. Мы называем себя пятым-шестым чемпионатом в Европе. но как об этом может идти речь, если 90 процентов клубных бюджетов закрыты? Что и неудивительно, поскольку деньги оказываются в клубах порой по весьма странным сценариям и схемам. В этом смысле положительным примером является ЦСКА - частный, разумно выстроенный клуб.

- Мольбы о помощи перед высшим руководством страны, которые уже успешно апробировали "Томь" и, похоже, "Крылья", - типично российское ноу-хау?

- Да. Давайте посмотрим на эти ситуации глазами обывателя, не интересующегося футболом. Ему, думаю, куда важнее, чтобы в регионах нормально зарабатывали врачи и учителя. А тут получается, что с протянутой рукой ходит региональный футбольный клуб, зарплата одного игрока в котором сопоставима с бюджетом больницы. Это, извините, извращение. Убежден, что государство должно помогать детскому или паралимпийскому спорту, а профессиональные клубы должны крутиться сами. И если клуб не в состоянии самостоятельно существовать, он просто не должен играть в премьер-лиге. Тут у РФС и РФПЛ должны быть четкие регламентации, и клубам необходимо их уважать.

- Говорят, что очень большие проблемы испытывает "Москва". Какая у вас информация на этот счет?

- Что касается массовой распродажи футболистов, то она, на мой взгляд, носит спортивный характер: "горожане" просто не в состоянии предлагать своим ведущим игрокам такие контракты, как то же "Динамо". У клуба до сих пор не утвержден бюджет, есть определенные сложности с акционерами.

В то же время "Москва" самостоятельно возит детских тренеров в Англию. Этого бы не было, будь ситуация критической. Поэтому не думаю, что мы потеряем этот клуб уже в этом сезоне - как и другие команды премьер-лиги. Но долгосрочные перспективы у этого проекта туманные. Скорее всего, рано или поздно вопрос о слиянии с "Торпедо" и возвращении клубу с Восточной улицы исконного имени будет решен.

- Кризис, который в начале прошлого года испытывали обе подмосковные команды премьер-лиги, имел противоположные последствия: "Химки" утонули, а "Сатурн" выплыл.

- Опять же - зависимость от администрации Московской области! Два клуба она не потянула. А в "Химках" и экономических предпосылок не было: там и в лучшие времена до аншлагов было далеко. Этот проект был обречен. Кстати, решение подольского "Витязя" отказаться от выступлений в первом дивизионе вызывает уважение. Это куда честнее, чем бегать за деньгами к губернатору. А вот в "Сатурне" после смены гендиректора все действительно выглядит неплохо.

- Чего вы ожидаете от прихода к руководству РФС Сергея Фурсенко? В своей программе он о способах увеличения доходов клубов премьер-лиги говорит немало.

- Все кандидаты и во все времена говорят много хороших и правильных слов. Вопрос, как они воплотятся на деле. Пока что сильно сомневаюсь, что произойдут какие-то фундаментальные изменения. Я привык судить не по словам, а по делам. В то же время мне нравится высказанная Фурсенко идея появления в РФС технического директора. Такая должность есть во всех национальных федерациях.

- Минтимер Шаймиев подал в отставку с поста президента Татарстана. Может ли это отразиться на "Рубине"?

- Все возможно. Татарстан - своеобразная республика. Шаймиев известен беспредельной любовью к спорту и амбициями, воплощенными в казанских командах. Какой подход у его преемника, только предстоит выяснить. Но факт, что без помощи президента все игровые проекты Татарстана не добились бы таких успехов, как "Рубин" и "Ак Барс". Мой прогноз - изменения могут быть, но глобально на таком бренде, как "Рубин", смена руководителя республики не отразится.

- Какие клубы в сезоне-2010 не будут испытывать серьезных финансовых проблем?

- Думаю, "Зенит", "Спартак", "Локомотив", ЦСКА, "Динамо", "Терек", вероятно - "Рубин".

 Игорь РАБИНЕР

РАЗ ИЗ КЛУБА БЕГУТ, ЗНАЧИТ, ЕГО ФИНАНСЫ ПОЮТ РОМАНСЫ

Александр ПРОСВЕТОВ

Любителям футбола всегда интересно заглянуть в клубные карманы. И хотя считать чужие деньги не совсем прилично, журналистам, как налоговикам и прочим "санитарам леса", иногда приходится это делать. Хотя на полную картину рассчитывать везде - и в России все-таки в большей степени, чем в некоторых иных европейских краях, - нереально. Эта сфера у нас, конечно, стала строже, чем в 90-е годы, но открывать все свои финансовые тайны клубы не спешат.

Можно скорее отследить тенденции, и одна из них заключается в том, что финансовый кризис на некоторых все же заметно сказывается при комплектовании. Если из клуба бегут, как из "Крыльев" или "Москвы", то, сколько ни надувай щеки и ни говори о том, что стороны распрощались только для того, чтобы благополучно эволюционировать, в искренность верится с трудом.

В прошлом году отечественный футбол сотрясала ситуация с "Томью". Встал ребром вопрос о снятии с соревнований. В результате известного вмешательства сверху кризис урегулировали, и команда, надо отдать ей должное, вышла из нее с честью.

В принципе ситуация, когда "первый болельщик" государства оказывает на кого-то давление и по мановению его волшебного слова у спортивного клуба появляются деньги, несовместима с практикой цивилизованного капитализма, в который мы, если рассуждать реально, и стремимся. Однако мы пока не вышли из "социалистических штанишек". Вы можете себе представить, что где-то в Америке или Западной Европе футбольный клуб просит помощи у правительства и главы государства, народ при этом манифестирует и свыше следует ответ "да"? Надо, мол, подкинуть и, ладно, мы вам срочно спонсоров подыщем? Все это сродни сюжету для голливудской киномелодрамы.

У томского клуба, с другой стороны, находится свой аргумент: в Сибири во многом создается богатство России, добывается, в частности, нефть, а вы, господа столичные, лишаете единственный в премьер-лиге клуб (теперь, впрочем, появилась "Сибирь") законной поддержки.

Еще когда не пошла вся эта катавасия насчет финансового кризиса, я разговаривал с профессором Владимиром Костаковым, замдиректора Института макроэкономических исследований, и он выразил очень правильную, по-моему, мысль: "В Москве сосредоточено большинство банков, вся страна зарабатывает средства, а деньги идут через столицу. Ее клубы интереснее в плане рекламы. За рубежом могут узнавать про компанию через "Спартак" или ЦСКА, а название провинциального клуба, даже если он попадает в еврокубки, мало что кому говорит".

Можно назначить очень высокую зарплату вне Москвы, но провинциальный клуб все равно окажется в невыгодном положении. Россия, хочешь не хочешь, централизованное государство, и главный город всегда притягивал лучшие кадры, которых привлекали как более высокая зарплата, так и более широкие возможности для самореализации и проведения досуга.

Некоторый реванш футбольная провинция все же взяла. Три года подряд Москва не выигрывает золото, хотя Петербург и нельзя записывать в периферию, а "Рубин" являет собой яркую модель социалистического финансирования.

"Зенит" и "Локомотив" - отдельная история. У них "постсоциалистический модернизм". Не то чтобы это "социалистические" клубы, по бюджетам они уж точно давно в самом развитом капитализме, но кое-что старое в методах работы осталось. А это всегда повод для уколов. Можно находить какие-то ходы, чтобы зачислять расходы на частные компании, банки и т.п., объяснять, таким образом, трудящимся, что газ и железные дороги давно не всеобщее добро, но среднестатистический гражданин видит, что тарифы на услуги повсеместно растут, а эти футболисты опять не попадают по воротам. Правда, быстрого выхода из "постсоциалистической" ситуации я не вижу. Без опосредованного участия государства у нас будут несостоятельные в Европе клубы.

Кстати, и всякие частные "ЛУКОЙЛ", "Сибнефть". Если углубиться в историю, то выяснится простое: при социализме все природные недра были народным достоянием. Мы - имею в виду широкий круг читателей - еще не так далеко ушли от того прошлого, чтобы не связывать газ и нефть с чем-то коллективным, хотя от них напрямую никто, кроме добытчиков, ничего и не имел. Посему возникают и будут еще долго возникать неприятные для спортивных администраторов вопросы: где оно, наше общее? Почему я плачу за конфорку на плите больше, а "они" забивают меньше? Простых ответов на вопросы в такой их постановке никто не даст, но футболисты обязаны по крайней мере не забывать, для кого они играют.

Итак, административный ресурс свою силу совсем уж не потерял. Он иногда действует, и это надежда для некоторых. И, насколько известно, "Крылья Советов" что-то в связи с указами сверху получили.

О проблемах "Крыльев" я услышал от одного агента, еще летом сказавшего, что, кажется, шесть футболистов подали заявления в Палату по разрешению споров РФС, поскольку накопились серьезные задолженности по зарплате. Писать об этом было не с руки ввиду частного характера беседы. Однако теперь сам президент РФПЛ Сергей Прядкин открыто говорит, что у самарского клуба самые большие перед сезоном проблемы: "счета арестованы, имущество описано, новых игроков регистрировать запрещено, долги перед футболистами и тренерами не погашены". Теперь в самарской прессе прямо пишут: клубу хватит на год 12 миллионов долларов без учета выплаты долгов, и, как полагает экс-президент "Крыльев" Александр Барановский, этой суммы вполне достаточно для сохранения команды в премьер-лиге. Основным инвестором "Крыльев" в новом сезоне станет ОАО НК "Транснефть", которое выделит клубу примерно 20 миллионов долларов, основная часть которых пойдет на погашение долгов, в том числе по зарплате игроков.

Лично мне, исходя из опыта томского прецедента, кажется, что операция по вызволению самарского клуба из палаты реабилитации удастся, пусть насчет его задолженности, копившейся годами, называются астрономические суммы - до 80 миллионов этих самых "зеленых".

Исход из "Москвы" особенно впечатляет. Александр Самедов, Эдгарас Чеснаускис и Александр Епуряну уже в "Динамо", и двое последних сказали мне в Турции, что, как им показалось, их особенно и не удерживали. "У меня создалось впечатление, что со мной расстались ради получения денег. Сделка устроила и "Москву", и меня", - заметил, в частности, Епуряну. Все трое, между прочим, рассматриваются как очевидные претенденты на места в основном составе бело-голубых. Привлекавшийся уже в сборную Дмитрий Тарасов бесплатно отбыл в "Локомотив", Кирилл Набабкин теперь в ЦСКА, откуда путь в национальную команду объективно ближе, чем из клуба на Восточной улице.

Миодраг Божович, конечно, симпатичный человек и отличный тренер, подходящий для российских условий, но он же тоже не волшебник! Если структуры, стоящие за клубом, "Москве" не помогут, от команды, потерявшей полсостава, по-моему, не стоит ожидать каких-то свершений вроде борьбы за пьедестал почета, как в прошлом году.