Сергей Прядкин: «Мне обидно слышать про деградацию. Этого нет»

В пресс-конференции приняли участие представители РПЛ: президент Сергей Прядкин, коммерческий директор Павел Суворов, директор по безопасности и работе с болельщиками Александр Мейтин, директор по маркетингу Евгений Савин.

Главные цифры осенней части чемпионата России

Радует погода и посещаемость. Нервирует «Тамбов»

Прядкин: — При составлении календаря в этом сезоне мы учли уроки прошлых сезонов, последние туры в основном проводились в южных городах. Большинство матчей прошли в хороших условиях при плюсовых температурах. Хотя я на днях прилетел из Оренбурга, даже там в середине декабря еще довольно комфортно. Погода в центральных районах России позволила бы сыграть еще один тур. Высшая Школа Экономики помогла нам составить календарь, в результате только один перенос. Из-за болезни футболистов встреча «Сочи» — «Оренбург» пройдет в резервный день. При этом, к сожалению, ни один российский клуб не пробился в весенюю часть, это нам облегчает календарь.

Вторая тема: совершенствуем лицензирование. Общее собрание РПЛ проведем в январе, утвердим критерии. При этом уже сейчас действует постановление Исполкома РФС: в следующем сезоне необходимо иметь стадион, отвечающий всем требованиям, в своем регионе. Большие работы идут в Оренбурге. Он будет закрыт, внешне станет похож на «Открытие Арену». Оренбург уже выполнил три наших критерия, которые ставились перед стартом сезона. Осталось чуть повысить вместимость, это тоже будет сделано. Кроме того, рассматривается возможность накрыть арену крышей. А вот «Тамбов» нас нервирует. Дорожная карта по решению проблем со стадионом в городе не выполняется. Буду разговаривать с руководством региона.

Валерий Газзаев: «В нашем футболе менять надо не систему «осень-весна», а ущербную психологию»

Третье: впервые в РПЛ при распределении доходов учитывается посещаемость. Это стимулирует клубы, чтобы они активнее работали с болельщиками. Разница, может, небольшая — 10-20 миллионов рублей, но их можно направлять для дальнейшей работы с поклонниками. В этом сезоне обсуждаются новые предложения по увеличению посещаемости. Главный итог — постоянный рост количества зрителей. Показатель нынешнего сезона — 17472 в среднем за матч. Прирост в сезоне-19/20 — 4,5 %. Уже третий сезон посещаемость растет. Это и наследство от ЧМ, и работа клубов. Увеличивается число подписчиков в соцсетях. Здорово, что появился специальный отдел, который занимается этим направлением. У нас 3,2 миллиона подписчиков в соцсетях. Отмечаем с «Матч-ТВ» увеличение числа подписчиков. Хотя есть над чем работать, но двигаемся в правильном направлении.

— Вылет российских клубов из еврокубков — это удар по имиджу РПЛ?

Прядкин: — Кто-то из журналистов заявил, что это деградация. Мне это обидно слышать, деградации нет. Наша турнирная таблица показывает, что до последнего тура не будут известны ни все еврокубковые участники, ни участники стыковых матчей. Мои коллеги в других странах завидуют нам, они у себя не видят такой плотности. В России конкурентная среда и интересный чемпионат. Да, плохо, что все клубы вылетели, мы потеряли шестую строчку в рейтинге УЕФА. Негатив есть, хотя не могу сказать, что нанесен удар по имиджу. Не было безразличия: у кого-то сложная группа, у кого-то внутренние трудности. Но без борьбы не отдавали матчи, везде шла борьба. Ряд команд омолаживается, другие провели кадровую революцию. Есть надежда, что дальше будем хорошо представлены в еврокубках.

Протесты фанатов: важны не те, кто ушли, а те, кто остался

Футбол для болельщиков, но мат надо искоренять

— Ваше отношение к протестам болельщиков?

Прядкин: — Мы озабочены реакцией на матчах 19 тура. Внимательно следим за ситуацией. Направили запросы в ГУВД и МВД по задержаниям в Питере. Футбол для болельщков, без них футбол беднеет. Ребята в знак протеста уходили целыми секторами, это плохо. Но при этом важным считаем и соблюдение законов на стадионе и за его пределами. Движение должно быть двусторонним. Клубы много делают для фанатов, представляют скидки на билеты, помогают в перфомансах. Есть динамика снижения случаев нарушений на стадионе, но, повторюсь, закон должен быть един для всех. Накануне 19-то тура мы провели круглый стол с представителями фанатских движений, некторые включались по видеосвязи. Обсудили много вопросов в фанатском движении, выработали предложения. Будем регулярно проводить круглые столы, раз в полгода — фанатские турниры. Я договорился с президентом РФС Александром Дюковым, что часть средств от штрафов за нарушения на стадионах будем направлять на работу с болельщиками.

— Как планируете взаимодействовать с полицией? Были две резонансные истории — в Ростове и Питере.

Мейтин: — По ситуации в Питере. У нас есть две состаляющие. 1) То, что случается на стадионе. 2) За его пределами. За первое отвечаем мы. За то, что происходит в городе — нет. Можем только наводить справки, задавать вопросы, но регулировать не имеем права. Мы направили запросы, хотим получить четкий ответ, что произошло. Пока не получили. А ставить диагноз, не видя больного, я не могу. Считаю, любой действие нужно объяснять: за что задержали, какие причины. Тогда не будет вопросов. А когда информация закрыта, то общество пользуется слухами, информацией от различных источников.

По Ростову. Мы ситуацию обсуждали, выводы сделали. «Ростов» был наказан. Объяснили, какие системные ошибки сделаны при организации матча. Управление на стадионе перехватила полиция. Не было на месте человека, который знает футбольную тематику. Капитан должен быть на капитанском мостике. Руководитель по безопасности клуба должен держать руку на пульсе, реагировать оперативно. Этого не произошло в Ростове.

Все проблемы не остались незамеченными. Во время зимней паузы обсудим положение с МВД, поскольку накопились вопросы друг к другу. Все их надо решать за столом. Раньше каждый год встречались с МВД, а сейчас давненько друг друга не видели и не слышали. Только по телефону происходит общение. Хочется встретиться за круглым столом.

Прядкин: — Добавлю, что неприятно, когда орут матом. Сейчас приводят примеры с иностранными чемпионатами, где тоже ругаются, но мы их не понимаем. А наш мат режет ухо. Замечу, что мы очень боялись, как после праздничной атмосферы ЧМ-2018 пройдет наш первый матч на Суперкубок. А прошел замечательно! Пришло больше 40 тысяч человек — семьи, ветераны, женщины, дети. Это приятно, нам нельзя их терять. Трудно избавиться от фанатской культуры, но надо что-то делать.

В российском футболе может возникнуть новая проблема. И она связана с ВАР

Клубы РПЛ против Егорова, но решать РФС

— Правда ли, что «Яндекс» хочет купить права на показ матчей РПЛ?

Прядкин: — Во-первых, у нас действует контракт с компанией НСТ, которая управляет каналами «Матча». Мы очень благодарны «Газпром-медиа». Когда заключали последнее соглашение, то только в одном сегменте проявились 4-5 претендентов — на IT-платформах. В остальном конкурентов у «Матча» не было никаких. Поэтому мы пусть и небольшие получаем деньги, но давали хотя бы их.

Суворов: — Мы будем рады, если «Яндекс» проявит интерес. Но у нас действует договор с НСТ. Им стоит обратиться к этой компании по вопросу возможного приобретения сублицензии.

— Много критики по поводу судейства.

Прядкин: — Клубы высказали свое мнение, вы его знаете — 13 представителей против Александра Егорова. Но этот вопрос — прерогатива РФС. И на встрече глава судейского комитета Ашот Хачатурянц поднял тему, а глава РФС Александр Дюков поддержал, что мы не будем обсуждать судейский вопрос. И посмотрим, как пойдет работа весной.

Что касается ВАР, то доведем историю до конца. В идеале, чтобы уже с 20 тура все матчи были с ВАР. Но мы лишь участвуем в финансировании, этот вопрос также в ведении РФС.

Тайное совещание по реформе формата чемпионата России. Инсайды Егорова

— Что скажете о возможном возвращении к схеме «весна-осень» и увеличении числа клубов?

Прядкин: — Тема схемы нами не поднималась. Ее поднял только Андрей Аршавин. По поводу количества клубов. 30 туров маловато — это общее мнение. Понятно суровый климат, плотный календарь, но есть и глобальное потепление. Будем говорить с руководителями регионов о крышах над стадионами. В частности, этот вопрос поднимается в Оренбурге, есть конструктивная возможность у ЦСКА. Существует несколько опций: расширение лиги до 18 команд и несколько вариантов с 16 командами и плей-офф. Но реформа точно будет — мы увеличим количество матчей.

Савин: — Реформу рассматриваем только после ЧМ-2022 в Катаре. Из-за проведения чемпионата мира в ноябре-декабре мы потеряем 4-5 уик-эндов, будут сложности. Так что до 2022 года говорить об изменениях не приходится. В дальнейшем же максимум, который мы видим — это 34 тура.

— Как вы относитесь к идее Флорентино Переса из «Реала» о создании Суперлиги?

Прядкин: — Учитывая мои связи в УЕФА, знаю, что 54 ассоциации против. И главы лиг в Германии и Англии — тоже. Это сделает богаче «Баварию», но беднее всех остальных. Так что не думаю, что у идеи хорошие перспективы.

Чемпионат России по футболу: турнирная таблица РПЛ, расписание и результаты матчей