Год сурка

Ровно 12 месяцев назад - 3 февраля 2010 года - президентом РФС был избран Сергей Фурсенко. Обозреватель "СЭ" подводит промежуточные итоги деятельности этого руководителя на благо российского футбола.

Евгений ДЗИЧКОВСКИЙ

Жители маленького американского городка устраивают ежегодный праздник: будят сурка из зимней спячки, чтобы по его поведению предсказать погоду. Потеха та еще, но провинциалам нравится. А вот для одного из приезжих ситуация осложнилась: его День сурка никак не хотел сменяться новыми сутками. Человек застрял в слегка наигранном сурочьем веселье, почувствовал себя в плену и в сумасшедшем доме одновременно. Ради того, чтобы вырваться из этого плена, ему пришлось изменить себя.

Таков сюжет милого голливудского фильма "День сурка". Заложенного в нем символизма хватит не на одно событие реальной жизни, причем в какой угодно сфере деятельности. Взять хотя бы российский футбол. Проснулся ли он за год правления Сергея Фурсенко? Не топчется ли на месте, переживая уже не раз пережитое? Не мечтает ли о разнообразии будней взамен осточертевшего бега по праздничному кругу?

Есть у американского кино и более прозаическая привязка к нынешнему футбольному моменту. По странному совпадению, день, в который герой Билла Мюррэя стремился попасть отчаянно и безуспешно, был 3 февраля. То есть сегодняшним днем.

Наше 3 февраля, к счастью, наступило. Чем не повод поговорить о результатах пребывания на своем посту человека, избранного президентом РФС ровно год назад? О том, что изменилось или могло бы измениться. О надеждах и реальных делах. О старых проблемах и новых тенденциях.

Мы и поговорили, пригласив в качестве собеседника и эксперта почетного президента РФС Вячеслава Колоскова.

СБОРНАЯ РОССИИ

Это один из главных критериев оценки руководителя любой национальной футбольной ассоциации. И серьезных упреков за сборную Фурсенко, надо признать, не заслужил.

Команда сыта, обута, одета. С ней работает солидный зарубежный специалист. Проблем со спаррингами, характерных для прошлого сезона, вроде бы не намечается. Отели, перелеты, премиальные - все вовремя, все по плану и достаточно высокого уровня. Некрасивая ситуация, связанная с "кражей" Дика Адвоката у бельгийской федерации, тоже подзабыта. Да и наивно было бы винить в этом Фурсенко: если он действительно считал Адвоката лучшим выбором для России, легкий грабеж бельгийцев можно занести ему в плюс, а моральные аспекты оставить на совести самого тренера.

Вячеслав Колосков: - Наша команда лидирует в своей отборочной группе Euro-2012 - это хорошо. Но при этом мы проиграли словакам и ни разу не показали выдающегося футбола, за исключением 30 минут игры с ирландцами, - это плохо. В сумме получается удовлетворительно.

Как бы то ни было, главной оценкой российской сборной станут не промежуточные, а окончательные итоги ее отбора на польско-украинский чемпионат.

ПОБЕДА В КОНКУРСЕ ЗАЯВОК НА ЧМ-2018

Любая другая трактовка, кроме положительной, здесь неуместна. Если с точки зрения экономиста, политика или обывателя еще можно говорить о каких-то минусах, то для президента футбольного союза получить для страны такой турнир - однозначный плюс.

Другой вопрос: велика ли заслуга в победе российской заявки самого Фурсенко? Глубоко знающий предмет экс-президент РФС дает на него развернутый ответ.

Колосков: - Все взаимодействие России с ФИФА строилось через РФС, и большинство наших инициатив шло оттуда же. Заявочный комитет выполнил важную, но техническую работу. А футбольный союз придал нашей заявке политическую солидность. Фактически РФС был главной движущей силой всей заявочной кампании. Большую работу проделал и Фурсенко - в рамках его полномочий, конечно. Ездил, встречался с людьми, вел переговоры. В качестве примера могу привести нашу с ним совместную поездку в Катар, где он представлял российскую заявку Азиатской конфедерации футбола. Сказать, что чемпионат мира сам упал в руки РФС, - значит, погрешить против истины.

ОБЕЩАНИЕ ВЫИГРАТЬ ЧМ-2018

Колосков: - Неплохая идея. Имею в виду - выиграть, а не дать обещание. Хотя и в самом лозунге ничего страшного нет, если он на что-то опирается. Но ведь аргументов в пользу нашей домашней победы через 8 лет не существует! Сказал бы президент РФС, к примеру: есть талантливые мальчишки, целое поколение. Есть методики, тренеры, возможности для качественной подготовки. И его инициатива сразу обрела бы конкретные очертания. А поскольку мы не видим ни молодых талантов, ни серьезных перспектив, победа на ЧМ-2018 выглядит несбыточной мечтой.

А еще, добавлю я от себя, - маниловщиной и популизмом. Профсоюз футболистов и тренеров, который с президентом РФС остро конфликтует, не поленился подсчитать средний возраст сборных, выигравших последние шесть чемпионатов мира. У Германии-90, Бразилии-94 и Франции-98 этот показатель абсолютно одинаков - по 27,3 года. У Бразилии-2002 и Италии-2006 - по 26,3. У Испании-2010 - 25,8. Иными словами, основу сборной России-2018 должны составлять игроки 1989 - 1994 годов рождения.

Они уже и сейчас во многом сформировались как футболисты. О ком конкретно идет речь?

Вот список российских игроков указанного возраста, проведших в премьер-лиге-2010 не менее 10 матчей за свои клубы: Васин, Васянович, Паршивлюк, Григалава, Макеев, Щенников, Сапета, Кириллов, Коломейцев, Цаллагов, Дзагоев, Махмудов, Яковлев, Гатагов, Садаев, Кокорин, Маренич, Гошоков.

Возможных вариантов развития событий три: либо эти парни начнут прибавлять в мастерстве невиданными доселе темпами, либо средний возраст российских чемпионов мира будет неприлично отличаться от всех остальных в большую или меньшую сторону, либо выдвинутая Фурсенко цель - утопия.

С другой стороны, не стал бы исключать: президент РФС вовсе не занимался популизмом, маня нас в светлое завтра. Ведь рассчитывать на популярность, выдвигая столь спорные идеи, по меньшей мере неумно, а Сергея Александровича к глупцам никак не отнесешь. Скорее всего, он лишь решил вдохновить Россию чем-нибудь добрым по случаю своего восшествия на футбольный престол. Чем-то вроде истории о визите Деда Мороза в новогоднюю ночь. Но не учел при этом: у большинства россиян вера в сказки в последнее время изрядно подточена самой жизнью.

МОЛОДЕЖНЫЕ СБОРНЫЕ

Еще одна проблема, имеющая непосредственное отношение к ЧМ-2018. Забота РФС позволяет молодежным командам нормально функционировать, тренироваться, играть. (То же самое касается женщин, пляжников и инвалидов.) По определенной схеме меняются тренеры. Большинству эта схема непонятна, однако Фурсенко, как работодатель, имеет право нанимать тех, кто ему нужнее. Однако сколько-нибудь заметных результатов у наших молодежек нет со времен победы команды Игоря Колыванова на юношеском Euro-2006. Более того, навязав всем младшим мужским сборным схему 4-3-3, РФС демонстративно подчеркнул: подготовительная функция молодежек первична, результат вторичен.

Тезис спорный. Не думаю, что в финальном матче юношеского чемпионата мира тренеры сборных-финалисток будут думать сначала о том, чтобы соблюсти построения, соответствующие главным командам своих стран, а уже потом о победе.

Нам до финалов, конечно, далеко. Однако почему ж наши тренеры должны чувствовать себя связанными по рукам и ногам заданной схемой, если ее изменение может поспособствовать лучшему результату? И кто знает, по какой схеме мы станем играть после ухода из сборной Дика Адвоката?

Нельзя обойти вниманием и еще кое-что.

- Нам просто необходима специальная служба по делам молодежи, - сказал в недавнем интервью "СЭ" главный тренер сборной России. - Я не раз слышал, что вся ситуация с нашим юношеским футболом довольно непростая. По-прежнему не лучшим образом функционируют академии, все еще есть нехватка кадров. Система, в конце концов, не централизована. Нужны люди и деньги, но пока нет ни того, ни другого.

Теперь просит Адвокат, раньше просил Хиддинк. Оба голландца понимали: талант мало родить и вырастить. Его надо вовремя обнаружить, оградить от футбольной накипи, сопроводить по жизни, создать ему условия, огранить, наконец, в плане мастерства. Для этого необходима не стая агентов и не Берт ван Линген, догматично следящий за соблюдением самой лучшей в мире игровой схемы, а целый департамент в структуре РФС.

Быть может, года для создания такого департамента маловато. Если только не учитывать одно обстоятельство. О победе России на ЧМ-2018 Фурсенко заявил как раз в день своего избрания, 3 февраля прошлого года. Было бы логично, если бы уже 4 февраля он отдал распоряжение искать и готовить будущих победителей. Однако ни 4-го, ни в последующие 364 дня этого не произошло: пока что победители растут и готовятся сами по себе, в отрыве от красивого лозунга. И с данной точки зрения год бездействия - это очень много.

ПЕРЕХОД НА СИСТЕМУ "ОСЕНЬ - ВЕСНА"

Сказано на эту тему уже достаточно. Железных аргументов в пользу столь резкого перехода до сих пор не прозвучало, а те, что предложил глава РФС, кажутся разумными лишь ему самому и нескольким богатым клубам. Мнение остального футбольного сообщества Фурсенко было проигнорировано.

Возможно, он прав, а большинство заблуждается, не видя в силу своего скудоумия широчайших перспектив и признаков расцвета. Как водится, всех рассудит время. Но само отсутствие диалога общества с властью, ставшее, к сожалению, символом эпохи, к плюсам этой власти никак не отнесешь.

Кроме того, за недостатком аргументации и глухим молчанием людям свойственно подозревать наличие какого-то сговора между силами, заинтересованными в реформе. Им, людям, не нравится, когда их держат за дураков. А понять, ради чего нашему футболу на ровном месте выворачиваться наизнанку, они не в состоянии.

Колосков: - Не имею ничего против самого перехода. Рано или поздно нам все равно пришлось бы играть по схеме "осень - весна". Но сегодняшняя реформа не подкреплена ни ментально, ни инфраструктурно. Она не обсуждалась с участниками преобразований, не получила серьезных обоснований, была осуществлена непублично и вопреки мнению большинства. Все это выставляет общественную организацию, которой является РФС, в невыигрышном свете.

КОДЕКС ЧЕСТИ

Как и предполагалось, документ оказался мертворожденным. Он не искоренил ни одну из проблем, затронутых в тексте, и даже не способствовал их искоренению, лишь насмешив или озлобив некоторую часть футбольных людей. И дело вовсе не в утрате ими веры в светлые идеалы, а в несоответствии написанного на страницах "Кодекса" реальной жизни.

Уже после издания этой книжицы сам Фурсенко не раз сталкивался с возмутительным поведением трибун, в том числе и на родном для себя стадионе в Питере. Как и до "Кодекса", инструментов для борьбы с этим у РФС не нашлось. Не остановил новый свод правил ни многих судей, ни клубы, устроившие осенью привычные турнирные "жмурки", ни защитников Полянина с Недорезовым.

Именно профанация стала главным раздражающим фактором при оценке "Кодекса чести", а вовсе не перечисленные в нем духовные ценности.

Колосков: - И снова хорошая идея ничем не подкреплена. Правильные, но оторванные от жизни слова. На мой взгляд, как минимум раз в неделю комитет по этике должен собираться и оценивать все, что происходит в нашем футболе, с точки зрения соблюдения "Кодекса чести": туры во всех профессиональных лигах, высказывания футбольных людей, мат на трибунах, действия милиции… Все! И не просто оценивать, а принимать меры. В противном случае действенность такого "Кодекса" нулевая.

АППАРАТ РФС

Широкой общественности по большому счету все равно, сколько и каких сотрудников пригласил в здание на Таганке глава РФС. Оценивать их работу будут по общему состоянию нашего футбола - других критериев не существует. Вместе с тем нельзя не отметить некоторое снижение уровня публичности в работе главного футбольного органа, а также отсутствие в аппарате РФС ключевых звеньев - генерального секретаря и генерального директора.

Другое дело - руководящие органы РФС. В частности, конференция. Решающее слово на всероссийском футбольном вече принадлежит 81 региональной федерации. Но только в 26 регионах из 81 сегодня есть клубы премьер-лиги и первого дивизиона.

Помимо регионов судьбы российского футбола решают 8 межрегиональных объединений, 3 организации инвалидов, по 2 организации любительского футбола и мини-футбола, общественная организация ветеранов, еще одно объединение ветеранов и любителей футбола, ассоциация женского футбола, общественная организация детско-юношеского футбола, объединение болельщиков, организация футбольных тренеров и один футбольный клуб - "Амкар". Можно ли говорить в такой ситуации о широкой демократичности конференции РФС и возможности сильнейших клубов участвовать в выработке решений?

Скорее всего, этот орган в любой ситуации изберет путь, предложенный президентом. Но если Фурсенко ошибается, кто его поправит? У кого есть реальная возможность сделать это?

Колосков: - За последнее время я приходил в РФС раза четыре, не больше, поэтому полной информацией о ситуации в аппарате Фурсенко не владею. Сначала не пускали - выручало удостоверение почетного президента РФС. Теперь узнают, слава богу. 90 процентов сотрудников, которых встречаю в коридоре, мне незнакомы. Общаюсь в основном со старыми кадрами: Симоняном, Куликовым, Зорковым… Нет генсека и гендира? Ну вот Екатерина Федышина, которая сейчас и.о., могла бы быть генсеком. Смотря что вкладывать в это понятие. В мое время, например, генсек занимался не только международным сектором, но и отвечал за связь с регионами.

Слышал хорошие отзывы про Максима Погорелова, который был руководителем аппарата: вменяемый, толковый сотрудник. Но он из РФС ушел. В целом же у каждого руководителя свое видение и предпочтения. При мне в РФС работали 67 человек. Сейчас, я слышал, около 150. Но о сбоях в работе аппарата мне неизвестно, и потому претензий к футбольной администрации не имею.

ИСПОЛКОМ РФС

В состав исполкома входят представители 8 межрегиональных футбольных организаций, Московской региональной федерации, 8 клубов и клубных объединений, федерации слепых и слабовидящих, по одному - от болельщиков, тренеров, мини-футбола, 6 представителей государственных органов, президент РФС и два его вице-президента.

Лишь 3 из 31 члена исполкома играли в футбол на профессиональном уровне.

Колосков: - В свое время я всегда стремился сделать РФС не независимым, поскольку подлинная независимость в принципе невозможна, а автономным от власти и от государства, как того требуют документы ФИФА. Хотелось держаться подальше от политики, силовиков, олигархов и так далее, чтобы не потерять лицо. Были спонсоры, но и они не входили в состав исполкома.

У нынешнего руководителя другие взгляды. Для того чтобы их оценить, требуется понять выгоду от присутствия в руководящем органе государственных мужей. Я понимаю, зачем в исполкоме Алексей Миллер. Про других "тяжеловесов" - Зубкова, Иванова, Коновалова, Степашина - такого сказать не могу: пока мы не увидели от них реального конструктива. Поэтому я не знаю, плохо это или хорошо.

ДЕТСКИЙ ФУТБОЛ

За год правления Фурсенко перестройки системы подготовки детей не произошло. В стране по-прежнему существует две частные футбольные академии, примерно три десятка клубных школ и около полутора тысяч крайне слабо обеспеченных СДЮШОР Минобразования. Не существует при этом и эффективного противодействия агентам и скаутам, подстерегающим юные таланты в самом важном для их футбольного становления возрасте.

Колосков: - Целенаправленно детьми никто не занимается. Все, что для них сделано, - искусственные поля. Но и эта тема требует анализа и обобщения. Судя по тому, что рассказывают люди из регионов, играют на таких полях в основном арендаторы, способные заплатить. Детей на них не пускают, что делает эффективность всей программы мизерной. Не сдвинулась с мертвой точки и проблема тренеров. На мой взгляд - самая актуальная в нашем футболе. На всю Россию, если не ошибаюсь, осталось лишь шесть кафедр, готовящих педагогические футбольные кадры. Однако трудоустроиться на должность с нормальной зарплатой их выпускникам практически невозможно. Да и тренерам со стажем тоже. А без толковых специалистов игроков мирового уровня не воспитаешь.

Слышал, будет создана новая академия для подготовки топ-тренеров. В таком случае объяснили бы, чем не устраивает ВШТ. Но нет, - молчок. Очередное решение, принятое силовым способом, - не годится, и всё!

РАЗГОН ПФЛ

Лига, отвечающая за первый и второй дивизионы, работала не идеально. Но она работала, что для нашего времени уже хорошо! Вместо корректировок деятельности ПФЛ, однако, был принят вердикт о роспуске одной из немногих подлинно футбольных организаций в России. Юридические причины такого решения остались в тумане, а Николай Толстых от комментариев воздерживается, что, на мой взгляд, затрудняет оценку ситуации. С другой стороны, пока невозможно оценить и то, насколько эффективными окажутся структуры, предложенные президентом РФС взамен ПФЛ.

Законное беспокойство вызывает второй дивизион. Толстых был кнутом, удерживающим эту не слишком освещенную футбольную зону в определенных рамках. Кнут уволен. Кто сможет его заменить? И не является ли принудительный подъем в первый дивизион воронежского "Факела" проявлением того самого волюнтаризма, за который часто упрекают Фурсенко?

Колосков: - На мой взгляд, структур, способных продуктивно заниматься вторым дивизионом, в РФС нет. Либо мне о них ничего не известно. Сергей Куликов - единственный, кто в курсе ситуации, но ему необходим знающий аппарат. На праздновании своего 55-летия Толстых говорил мне, что готов, несмотря на обиды, отдать своих людей в РФС. Будут ли они востребованы, я не в курсе.

Что касается "Факела", не вижу в этом ничего предосудительного. Если команда готова к повышению в ранге, ее не нужно искусственно сдерживать. Слышал, что по спортивному принципу на первый дивизион претендовало "Торпедо-ЗИЛ", но после отказа самораспустилось. Может, оно и к лучшему. Что за протесты и детские обиды? Попробовал бы владелец клуба Александр Мамут обидеться таким образом в своем основном бизнесе. А в футболе, получается, можно? Нет, футбол - не игрушка.

В словах Колоскова есть рациональное зерно. Однако сама ситуация не должна сводиться к симпатиям или антипатиям к "Факелу" и "Торпедо-ЗИЛу". Здраво размышляя, ручное управление в данном вопросе вообще невозможно, иначе у нас будет не чемпионат России, а первобытно-общинный строй. Нравится кому-то "Факел" или нет, определяющими должны быть жесткие нормы регламента. Но их наличие, предположу, не совсем устроит нынешнего главу РФС. Похоже, для управления нашим футболом Фурсенко жизненно необходимы "ефрейторские зазоры" в законах, которыми он время от времени умело пользуется.

Интересен был бы и такой эксперимент: подарило бы бюро исполкома "Факелу" переход наверх без присутствия в клубе Константина Сарсания? Думаю, в этом случае шансов у воронежской команды было бы значительно меньше.

ДВА ПРОФСОЮЗА

На первый взгляд ситуация скандальная: в российском футболе действует профсоюз, обиженный РФС, и профсоюз, ему лояльный. У каждого свои козыри: противники Николая Грамматикова и Владимира Леонченко (ПСФТ) утверждают, что эти двое тесно связаны с агентской деятельностью и используют профсоюз как ширму. Тем, кому не нравится структура Вагиза Хидиятуллина и Александра Зотова (ОПСФ), упрекают их в излишней близости к футбольной власти.

Самое правильное в такой ситуации, на мой взгляд, переждать. В конце концов, профсоюзам не надо защищать игроков и тренеров лично от Фурсенко. И взаимодействовать с ним напрямую им тоже не надо. Совсем неплохо, что в таком важном вопросе есть конкуренция. Значит, члены профсоюза со временем сами определят, кто лучше защищает их интересы и кому нести взносы.

Колосков: - Откуда взяться эффективным футбольным профсоюзам в стране, где и обычные профсоюзы толком-то не работают? Мне кажется, обе наших организации на каком-то этапе были созданы по указанию сверху и в полной мере выполнять свои функции не смогут. Такое случается в жизни. Всероссийская ассоциация футбола под руководством Анзора Кавазашвили ни одного соревнования не провела. И ничего - уже лет двадцать существует.

ОТКРЫТИЕ КЛУБНЫХ БЮДЖЕТОВ

Руководители РФС и ПФЛ стремятся сделать бюджеты клубов открытыми, но утверждают, ссылаясь на зарубежный опыт, что время еще не настало. Существуют, однако, очень простые вопросы. Почему не настало? Что мешает? Какие аргументы против?

Ответов на эти вопросы мы не слышим. Хотя и понимаем прекрасно: открытые бюджеты станут толчком к росту эффективности футбольных менеджеров, снизят бюджетные вливания в футбол и ударят по коррупции.

Кстати, не помешало бы открыть и бюджет самого РФС. Скрывать общественной организации по большому счету нечего, но представление о ее жизненном ресурсе и влиянии спонсоров на футбольные процессы это получить позволило бы.

Колосков: - Лет пятнадцать назад я начал публиковать бюджет РФС в "Коммерсанте". Спонсоры, доходы, расходы - скрывать тут нечего, а лишняя ясность никогда не помешает.

ПРОБЛЕМА ЛЕГИОНЕРОВ

Размывая спортивную целостность понятия "легионер", РФС позволяет заподозрить себя в лоббировании интересов богатых клубов, натурализовавших или купивших футболистов с двумя паспортами. Кроме того, подрывается сама идея лимита, клубы, безусловно, удушающего, но приносящего сборной меньшую пользу, чем "чистое" ограничение.

Колосков: - Я за лимит, но против нынешнего определения "легионер". Иностранцем должен считаться тот, кто не имеет права выступать за сборную России.

СУДЕЙСТВО

Пользуясь случаем, приглашаю к диалогу с "СЭ" экс-губернатора Владимира Чуба. К его ведомству накопились вопросы, не решаемые десятилетиями. Одно смущает: можно ли назвать судейский корпус его ведомством?

Колосков: - За последние лет 20 в этом вопросе ничего не поменялось. Идет вялотекущий процесс, который я оценил бы на "троечку". Действуют две академии - Будогосского в Москве и Левникова в Санкт-Петербурге. Для России этого мало.

БОРЬБА СО СТРАННЫМИ МАТЧАМИ

Проблема статусная, принципиальная и, к сожалению, по-прежнему существующая. Очевидно, что в условиях бюджетного и госкорпоративного финансирования клубов, когда ответственность команд перед болельщиками носит декларативный характер, с "договорняками" нельзя бороться методом убеждения и джентльменскими договоренностями. Других методов, однако, руководство РФС нам не предлагает - при шести топ-чиновниках в исполкоме.

Отчасти это объяснимо: с джентльменством и честностью, особенно чиновничьей, дела в стране обстоят неважно. Но не вести со странным футболом вообще никакой борьбы - то же самое, что ему потворствовать. Грядущий сезон, по какой бы системе он ни проводился, уверен, снова это подтвердит.

Колосков: - Люди не понимают футбольную власть в данном вопросе. Нет внятности. На словах все против нечестности. На деле сначала предлагается искоренять проблему собственными силами, потом раздаются обещания привлечь силовиков. Думаю, общество устроили бы оба варианта, но не устраивает отсутствие реальных дел. Хотя само явление, мне кажется, не слишком распространено в наши дни.

БЮДЖЕТНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ КЛУБОВ

Едва ли не самый сложный вопрос, который силами и инициативами одного только РФС решить невозможно. К чести Фурсенко, комментируя ситуацию с "Амкаром" и "Сатурном", он выступил против присутствия бюджетных денег в футболе и обращений к власти с просьбами такое присутствие обеспечить.

В то же время существует неопределенность с самим понятием бюджетных средств. Одни считают, что это деньги, извлеченные напрямую из региональных бюджетов, - и только. Другим кажется, что под то же определение попадают гигантские футбольные инвестиции госкорпораций, перебить которые ни один частный клуб не в состоянии. В целом, правильнее было бы ставить вопрос о полном отходе государства от финансирования профессиональных клубов. Однако альтернативы этому странному явлению, если вести речь о сохранении уровня некоторых российских команд, в настоящий момент, к сожалению, нет.

Колосков: - РФС не сможет полностью убрать государство из профессионального футбола, это утопия. Вспомните 90-е годы - выжженное поле. Если бы не бюджетные деньги, клубы погибли бы. Сейчас ситуация иная. В списке Forbes 60 российских миллиардеров. Плюс мощные госкорпорации.

Когда Владимир Путин в 2002 году приезжал в Бор на встречу со сборной, Тукманов, Гершкович, Романцев и я беседовали с ним на эту тему. Попросили его закрепить команды за компаниями, потому что другого пути нет. Я и Фурсенко говорил: "Сходите с Прядкиным на прием к президенту Медведеву, поднимите этот вопрос". Можно ведь придумать какую-то схему с участием богатых госкорпораций. Считаю, за таким финансированием будущее. Почему в КХЛ очередь из спонсоров, а в футболе ее нет?

Вот бюджетных денег в футболе быть не должно. Либо компании, либо частный капитал. И с ценами на футбольном рынке надо что-то делать, привлекая для этого Минспорта и госструктуры. Вопрос регулируемый. Но отказываться от помощи крупных корпораций, где есть, кстати, не только госкапитал, нет смысла. Это мировая тенденция. Те же арабы сейчас очень активно инвестируют деньги в футбол, и Абрамович с Усмановым тоже. Почему бы не создать им условия в России? Примеры есть: НБА, НХЛ, та же КХЛ. В любом случае регулировать процесс должно государство. ЦК КПСС, если помните, активно курировал спорт высших достижений. Таков общий принцип, который нужно использовать и в наши дни.

ДЕНЬГИ ОТ ТЕЛЕВИДЕНИЯ

По уровню доходов от ТВ Россия едва ли не самая нищая среди относительно развитых футбольных стран. Наши клубы получают в десятки раз меньше английских, немецких, французских, итальянских и испанских, проигрывая также туркам, грекам, румынам, шотландцам и так далее. Не растут и рейтинги, которые, правда, вообще не растут сами по себе. Футбольные рейтинги на ТВ надо удобрять и выращивать.

Пока что функции РФС и РФПЛ в диалоге клубов с телевидением сводятся к переговорам, посредничеству и распределению бонусов. О продуктивном маркетинге много говорится, но всерьез им никто не занимается. Переход на "осень - весну" телевизионщиков сам по себе не привлекает, а от решения глубинных проблем, оказывающих непосредственное влияние на рост телепопулярности футбола, мы пока организационно и технически далеки.

Колосков: - Сегодня есть один способ повысить доходы от ТВ: добиться прямого указания президента и премьер-министра страны. Без него ничто не сдвинется, и никто ни с кем, как и в любых других денежных вопросах, не договорится. Клубам нужны деньги, болельщикам - трансляции. Что мешает инициировать соответствующее распоряжение правительства, которое контролирует все наши телеканалы? Но единых усилий в этом направлении что-то не видно. Во всем мире главный источник доходов клубов - телевидение. А мы на рейтинг киваем и смотрим вместо футбола всякие "Зверобои".

СНИЖЕНИЕ ПОСЕЩАЕМОСТИ МАТЧЕЙ

Данная проблема - одна из самых очевидных и запущенных в России. К сожалению, кроме "Кодекса чести", за год своего правления Фурсенко мало что улучшил для комфортности пребывания болельщиков на футболе. А без этого наивно рассчитывать на внезапный поворот клубов лицом к зрителю.

Сравните: в Англии стадионы посещают в среднем 60 из каждой тысячи жителей. В городах российской премьер-лиги - 9.

Колосков: - Качество игры, комфорт на стадионах и безопасность - вот что способно привлечь зрителей. У нас же на трибунах царит вакханалия. Люди боятся идти на футбол, не хотят слышать то, что орут фанатские сектора. Зачем здравомыслящему человеку подвергать себя опасности в столкновениях фанатов, терпеть притеснения от милиции, портить настроение из-за запретов на пиво или отсутствия туалетов?

***

В фильме "День сурка" заплутавшему во времени герою пришлось прожить в его 2 февраля 34 дня. Не хочется думать, что в нашем варианте это будет 34 года. Да и нельзя сказать, будем справедливы, что российский футбол под управлением Фурсенко бежит по замкнутому кругу.

Волюнтаризм? Непубличность решений? Да, присутствуют. Один из моих коллег сравнил некоторые из постановлений РФС с переходом на зимнее и летнее время. Кто не хочет, может не переходить, пожалуйста. Но сам перевод стрелок неизбежен вне зависимости от желания тех, кому по этим часам потом жить.

Однако указанные качества могут свидетельствовать не столько об эффективности управления, сколько о его стиле.

Чем Фурсенко и его ведомство отличаются от всего остального в нашей стране? Футбол вынужден жить по общим законам, равно как и по их отсутствию, впитывать в себя пороки окружающей его действительности. У Фурсенко, конечно, был шанс отказаться от назначения на пост главы РФС. Но кто сказал, что вместо него пришел бы руководитель с резко отличающимися взглядами? Да и чего бы он добился в нынешних условиях, тот руководитель?

В любом случае, что-то делать лучше, чем бездействовать. Фурсенко, не пользующийся, надо признать, симпатиями большинства футбольных людей, делает. А для того, чтобы оценить результаты этой деятельности, одного года мало. Да и выхода у нас другого нет.

Раз так, продолжаем наблюдать, спорить и, хочется верить, развиваться вместе с российским футболом.

Первые шаги экс-президентов

До Фурсенко у российского футбола было всего два начальника - Вячеслав Колосков и Виталий Мутко. Начинали они в разное время и в разном качестве, а значит, и первые шаги во главе РФС их были совершенно разными. Если в 1992 году Колоскову, пусть и обладавшему большим опытом главы союзной федерации, приходилось фактически выстраивать футбольное хозяйство на руинах переставшей существовать страны и заниматься аппаратными играми, то Мутко в 2005-м получил от предшественника готовую империю и имел возможность реализовывать конкретные задачи.

С ЧЕГО НАЧИНАЛ КОЛОСКОВ

Фактически уничтожил Всероссийскую ассоциацию футбола (ВАФ) - институт, претендовавший на роль высшего органа футбольной власти в стране, зарегистрированный Минюстом России и даже отправивший в начале 1992 года в ФИФА и УЕФА учредительные документы.

Собственно, создал в феврале того же года РФС, который в июле был признан ФИФА.

Добился получения футбольной Россией статуса правопреемника СССР.

Сохранил практически в полном составе сборную СССР и переформировал ее в сборную России.

Начал проводить Кубок Содружества.

С ЧЕГО НАЧИНАЛ МУТКО

Пообещал привезти в сборную России иностранного главного тренера. Начал переговоры с несколькими кандидатами, среди которых был и будущий наставник российской команды Гус Хиддинк.

Утвердил лимит на количество иностранных легионеров, выступающих в премьер-лиге. Согласно плану в сезонах-2006 и 2007 на поле имели право выходить одновременно семь иностранных игроков, в 2008 и 2009 годах - шесть, в 2010 году - пять.

Разработал и запустил программу "резкого прорыва в массовости увлечения футболом".

Совместно с фондом "Национальная академия футбола" открыл в течение пяти месяцев 20 новых полноразмерных полей.

Довел количество детей, занимающихся в ДЮСШ, до 350 тысяч. Пообещал увеличить это число до полумиллиона.

Дмитрий ЗЕЛЕНОВ